11.一个企业要开发一种重要的新产品，可能为此专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。这是计划工作对(b)的影响结果。

　　A.人员配备;B.组织工作;C.组织结构;D.工作方式

　　12.计划的表现形式的最高层次是(b)

　　A.预算;B.宗旨;C.规划;D.使命;E.战略

　　13.目标管理的一个循环周期包括几个阶段(a)

　　A .3;B.4;C.5;D.6

　　14.组织的管理工作成效的大小，首先取决(b)

　　A.决策人的素质;B.决策的正确与否;C.决策方法的先进性;D.决策的目标

　　15.某企业生产某种产品，单位售价为300元，单位产品变动成本为200元，生产该产品的固定成本为4000元，当盈亏平衡时销售量为(a)

　　A.40 ; B.50 ; C.60 ; D.80

　　16.(a)是整个战略的灵魂

　　A.战略思想 ; B. 战略目标 ; C.战略重点 ; D.战略阶段

　　17.控制程序不包括下列哪一项(a)

　　A .评价方法 ; B.评价标准 ; C.评价工作业绩 ; D.反馈 ;

　　18.中国经过改革开放，国有企业改革，目前已进入 建立(b)为核心的制度创新的攻坚阶段。

　　A.战略管理制度 ;B.现代企业制度 ; C.科学管理制度 ;D.人力资源管理制度

　　19.直接在事业部上发展起来的组织结构是(b)

　　.模拟分权式结构 ; B.超事业部制 ; C.矩阵制 ; D.多维立体制

　　20.管理幅度同管理层次成(b)

　　A .正比关系 ; B.反比关系 ; C.不成比例 ; D.不确定