2018年注册咨询工程师《组织管理》模拟题及答案(10)
来源 :中华考试网 2017-06-02
中11、按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,交付给委托方,是咨询工程师在( )阶段的主要任务。
A:项目决策阶段
B:项目建设准备阶段
C:项目实施阶段
D:项目投产后阶段
答案:A
解析:本题考查的是项目决策阶段。咨询工程师在项目决策阶段主要任务的第(4)点,按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,交付给委托方。参见教材P45。【该题针对“咨询工程师参与管理的主要任务”知识点进行考核】
12、项目业主要根据项目的规模和特点在( )的协助下选择和确定项目管理模式。
A:政府部门
B:咨询工程师
C:承包商
D:银行
答案:B
解析:本题考查的是综合管理过程的策划。项目业主要根据项目的规模和特点在咨询工程师的协助下选择和确定项目管理模式,形成最佳的优势组合。参见教材P53。【该题针对“工程项目综合管理的过程”知识点进行考核】
13、下列关于工程项目计划变更控制原则的说法不正确的是( )
A:原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持,项目整体目标在任何情况下都不能变更
B:在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定的不可预见费
C:尽量减少变更带来的影响,能微调就微调,能局部调整就局部调整
D:建立严格的变更评审和批准程序
答案:A
解析:本题考查的是工程项目计划的变更控制。变更控制的原则(1)原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。如果客观情况变化确实不能保持原定整体目标,影响业主预期基本要求时,应向业主报告,考虑项目建设是否需要继续进行下去,或者认同这些变化,并且变更项目整体目标。参见教材P56。【该题针对“工程项目综合管理的过程”知识点进行考核】
14、工程项目绩效报告中,( )是介绍工程项目在某一特定期间内所完成的工作。
A:状态报告
B:进展报告
C:预测申请
D:变更申请
答案:B
解析:本题考查的是编写工程项目绩效报告。进展报告介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。参见教材P58。【该题针对“项目绩效评价的基本做法”知识点进行考核】
15、( )是改善人际关系,构建项目管理团队必不可少的条件。
A:计划
B:组织
C:控制
D:沟通
答案:D
解析:本题考查的是工程项目沟通的重要性。沟通的重要性的第(3)方面,是改善人际关系,构建项目管理团队必不可少的条件。参见教材P60。【该题针对“工程项目沟通的重要性”知识点进行考核】
16、沟通的有效性主要取决于( )。
A:发送者和接收者对沟通的态度和环境
B:时间的选择
C:沟通的主动性
D:有效的聆听
答案:A
解析:本题考查的是有效沟通需要的基本条件。沟通的有效性,主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境。参见教材P61。【该题针对“提高沟通的有效性”知识点进行考核】
17、下列关于项目合同文件的说法不正确的是( )。
A:合同文件是约束合同当事方的具有法律效力的文件
B:合同文件通常包括合同协议书、中标函、招标函、合同文件等
C:实际可交付成果必须与合同中约定的预期成果一致
D:描述变更工作的各种文件,是对原合同相关万件的修改和更新
答案:B
解析:本题考查的是项目合同文件。项目合同文件是约束合同当事方具有法律效力的文件,通常包括:合同协议书、中标函、投标函、合同条件、技术规范、图纸以及其他在合同协议书中列明的其他文件。B选项中招标函错误。参见教材P70。【该题针对“范围确认的依据”知识点进行考核】
18、通常情况下,范围确认的最后一步是( )。
A:比较
B:分析
C:评估
D:处理
答案:D
解析:本题考查的是范围确认的方法。范围确认通常包括以下三个步骤:①测试;②比较和分析(即评估);③处理。参见教材P70。【该题针对“范围确认的方法”知识点进行考核】
19、( )是项目变更最重要的内容。
A:项目范围变更
B:工程量变更
C:施工工艺变更
D:施工图纸变更
答案:A
解析:本题考查的是工程项目范围变更控制。项目范围变更是项目变更的最重要内容,是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变,如增加或删除某些工作等。参见教材P71。【该题针对“工程项目范围变更控制”知识点进行考核】
20、咨询工程师提出的变更,多数情况是( )
A:发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
B:考虑便于施工
C:降低费用和缩短工期
D:提高项目的使用功能和质量要求
答案:A
解析:本题考查的是申请变更。咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。参见教材P72。【该题针对“项目工作范围变更控制系统”知识点进行考核】