11.项目业主可以在一定程度上授予咨询工程师批准变更的权力，下列变更中，咨询工程师可自己决定是否批准变更，事先与业主协商的是(　)。

　　A.费用变更低于10万美元，工期延长一周

　　B.费用变更低于10万美元，工期延长少于3天

　　C.费用变更高于10万美元，工期延长少于3天

　　D.费用变更高于10万美元，工期延长一周

　　答案：B

　　12.关于咨询工程师批准工作范围变更的原则，下列说法不正确的是(　)。

　　A.变更后的项目可以适当降低使用标准

　　B.变更工作在技术上可行

　　C.业主同意支付变更费用

　　D.变更后的施工工艺不宜复杂，且对总工期的影响保持在最低限度

　　答案：A

　　13.在项目实施之前，咨询工程师应确定变更令的标准格式，以便在发生变更时使用。下列不属于变更令所包括的内容是(　)。

　　A.项目名称和合同号

　　B.先前变更产生的累计费用额

　　C.业主名称，业主授权代表签字

　　D.变更工作的工作量表

　　答案：D

　　14.下列关于变更费用的叙述中正确的是(　)。

　　A.变更令中必须列出变更费用

　　B.咨询工程师改变费率或合同价格的意图，应单独向承包商发出意向通知

　　C.变更费用由咨询工程师提出，业主确认

　　D.变更费用的确定要依合同中相关条款而定

　　答案：D

　　15.我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是：承包人在工程变更确定后(　)天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。

　　A.12

　　B.14

　　C.28

　　D.42

　　答案：B

　　16.关于工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格程序的说法，不正确的是(　)。

　　A.如咨询工程师认为适当，应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价

　　B.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础

　　C.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行协商后，由业主确定合适的费率和价格

　　D.如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主

　　答案：C

　　17.在变更工作的实施和支付的过程中，有的合同明确规定：只有在完成全部变更工作后，才支付费用，这对(　)不利。

　　A.业主

　　B.咨询工程师

　　C.承包商

　　D.供应商

　　答案：C

　　18.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是(　)。

　　A.提高项目团队的工作效率

　　B.保证项目目标的实现

　　C.实现资源最优配置

　　D.合理地分解项目目标

　　答案：B

　　19.下列不属于来自项目管理组织的外部影响因素为(　)。

　　A.项目的经济合同关系与形式

　　B.项目的范围

　　C.公司的项目管理方式

　　D.项目的种类、规模和性质

　　答案：C

　　20.以下哪种因素不属于项目管理组织内部的因素(　)。

　　A.公司的组织管理模式与制度

　　B.公司的项目管理方式

　　C.项目的经济合同关系与形式

　　D.公司内对项目运作的理念与企业文化

　　答案：C