2018年咨询工程师考试《组织管理》练习题及答案(12)
来源 :中华考试网 2017-05-10
中1.项目进度计划的输出形式包括:BC
A.资源负荷图
B.甘特图
C.网络图
D.费用累积曲线
2.工期优化的主要方法包括:ABC
A.强制缩短
B.调整工作关系
C.关键路径的转移
D.延长工期要求
3.以下哪些是项目工作相互关系的内容:ABD
A.逻辑关系
B.组织关系
C.产品结构关系
D.外部制约关系
4.以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法:AB
A.关键路径方法
B.甘特图
C.控制图
D.组织结构图
5以下哪些内容是项目的属性。ABD
A.独特
B.多目标
C.无限
D.冲突
6.创造项目产品的过程是实施项目产品( )的过程。
A.功能 B.效益 C.质量 D.效率 E.特性
答案:ACE
7.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对( )情况应进行多方案比选综合评价。
A.厂址选择 B.实施方案 C.提高技术水平 D.外部配套条件 E.技术方案
答案:ABDE
8.下列风险因素中,属于工程项目技术风险范围的有( )。
A.合同签订风险 B.设备材料供货不足风险 C.施工技术风险 D.设计技术风险
E.生产工艺风险
答案:CDE
9.可用于风险监测与控制的方法包括( )。
A.头脑风暴法 B.假设分析法 C.偏差分析 D.技术性能测量 E.项目风险应对审核
答案: CDE
10.工程项目进度管理的工作过程包括( )。
A.费用计划实施 B.工作定义 C.进度计划制定 D.进度控制 E.工作顺序安排
答案:BCDE