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2018年咨询工程师考试《组织管理》练习题及答案(12)

来源 :中华考试网 2017-05-10

  1.项目进度计划的输出形式包括:BC

  A.资源负荷图

  B.甘特图

  C.网络图

  D.费用累积曲线

  2.工期优化的主要方法包括:ABC

  A.强制缩短

  B.调整工作关系

  C.关键路径的转移

  D.延长工期要求

  3.以下哪些是项目工作相互关系的内容:ABD

  A.逻辑关系

  B.组织关系

  C.产品结构关系

  D.外部制约关系

  4.以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法:AB

  A.关键路径方法

  B.甘特图

  C.控制图

  D.组织结构图

  5以下哪些内容是项目的属性。ABD

  A.独特

  B.多目标

  C.无限

  D.冲突

  6.创造项目产品的过程是实施项目产品( )的过程。

  A.功能   B.效益   C.质量   D.效率  E.特性

  答案:ACE

  7.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对( )情况应进行多方案比选综合评价。

  A.厂址选择 B.实施方案 C.提高技术水平 D.外部配套条件 E.技术方案

  答案:ABDE

  8.下列风险因素中,属于工程项目技术风险范围的有( )。

  A.合同签订风险   B.设备材料供货不足风险  C.施工技术风险   D.设计技术风险

  E.生产工艺风险

  答案:CDE

  9.可用于风险监测与控制的方法包括( )。

  A.头脑风暴法 B.假设分析法 C.偏差分析 D.技术性能测量 E.项目风险应对审核

  答案: CDE

  10.工程项目进度管理的工作过程包括( )。

  A.费用计划实施   B.工作定义   C.进度计划制定   D.进度控制  E.工作顺序安排

  答案:BCDE

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