第 11 题

　　关于赢得值法，下列说法错误的是( )。

　　A.赢得值法是对项目费用和进度的综合控制

　　B.到目前为止，国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进 度的综合分析控制

　　C.赢得值法可以克服过去质量与进度分开控制的缺陷

　　D.采用赢得值法就可以定性定量的判断进度和费用的执行效果

　　答案：C

　　第 12 题

　　在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管 理模式是( )。[2009年真题]

　　A.项目管理承包模式(PMC)

　　B.设计——采购——施工模式(EPC)

　　C.设计——招标投标——建造模式(DBB)

　　D.建筑工程管理模式(CM)

　　答案：C

　　第 13 题

　　可以作为工程项目风险核对表使用的是( )。[2010年真题]

　　A.风险分解结构的最底层

　　B.风险分解结构的次底层

　　C.风险分解结构的最高层

　　D.风险分解结构的次高层

　　答案：A

　　第 14 题

　　工程业主在接到工程师签发的支付证书后，应及时给承包商付款，付款时间不应超过工 程师收到承包商的月进度付款申请单后的( )天。

　　A.56

　　B.28

　　C.24

　　D.14

　　答案：A

　　第 15 题

　　下列关于职务特征模型的说法不正确的是( )。

　　A.技能多样性指一项职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度

　　B.职务的五个核心维度越明显，员工的工作动机、绩效和满意感就越强

　　C.具有高度成长需要的员工，面对核心维度特征高的职务，在心理上要比只有低成长 需要的员工有更高程度的体验

　　D.在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提高职务技能的多样 性和任务的同一性

　　答案：A

　　第 16 题

　　在网络计划工期成本优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上( )。

　　A.直接费之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作

　　B.直接费之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作

　　C.直接费用率之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作

　　D.直接费用率之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作

　　答案：C

　　第 17 题

　　下列关于职能划分法的表述中，错误的是( )。[2009年真题]

　　A.职能划分法有利于提髙组织的专业化程度

　　B.职能划分法不利于项目运作人员的培养

　　C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平

　　D.职能划分法有利于节约资金

　　答案：D

　　第 18 题

　　动态控制广泛应用于工程项目的过程中，其中不包括( )。

　　A.范围控制

　　B.进度控制

　　C.费用控制

　　D.质量控制

　　答案：A

　　第 19 题

　　下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )。[2006年 真题]

　　A.职责等同于角色

　　B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

　　C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

　　D.职责与角色同项目范围的确定无关

　　答案：C

　　第 20 题

　　某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部 门划分方法属于( )。[2008年真题]

　　A.业务划分法

　　B.程序划分法

　　C.职能划分法

　　D.综合划分法

　　答案：B