11项目团队的特点主要体现在( ABD )

　　A.项目团队具有一定的目的 B.项目团队是临时组织

　　C.单独解决问题 D.项目团队成员的增加具有灵活性

　　12项目经理有哪些权力( ABC )

　　A.挑选项目团队成员 B.制定项目有关的决策

　　C.对项目团队的资源进行分配 D.决定项目的预算

　　13项目经理权力的大小取决于( ACD )

　　A.公司采用的组织结构 B.项目的工期

　　C.项目对公司的重要性 D.项目的规模

　　14.在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构(WBS)是最有效和最重要的，因为 ( AC )

　　A.WBS确定了项目的范围

　　B.WBS确定了项目的目标

　　C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

　　D.WBS就是客户需要的结果

　　15进行项目范围核实的主要依据有(ABC )

　　A.工作分解结构图 B.工作分解结构词典 C.核实表 D.雷达图

　　16项目范围说明书包括如下内容( ABC )

　　A.项目目标 B.项目的可交付成果

　　C.项目的产品或服务的描述 D.项目的成本/效益分析

　　17下列关于项目范围规划的表述中错误的是( BCD )

　　A.项目范围规划提供了范围便跟控制的基准

　　B.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题

　　C.项目范围规划提供了项目绩效方面的信息

　　D.项目计划一旦确定，就不能更改

　　18.项目活动资源有哪些特点( AD )

　　A.有限性 B.即时消耗性 C.专有性 D.多用性

　　19.下列哪些属于项目进度计划书表示方法( ABD )

　　A.里程碑图 B.甘特图 C.活动清单 D.加入时间信息的网络图

　　20.下列哪些是项目进度计划控制的依据( ACD )

　　A.项目进度计划及其支持细节 B.工作分解结构

　　C.实施情况报告 D.变更请求