咨询工程师

导航

注册咨询工程师考试《组织管理》基础习题(4)

来源 :中华考试网 2017-04-24

  11.必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是(C )

  A.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差

  B.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差

  C.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差

  D.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差

  12. 网络计划中某项工作进度拖延的时间为6天,该工作的总时差为5天,自由时差为2天,则该工作影响总工期( A )

  A.1天 B.2天 C.4天 D.6天

  13.流水步距属于( C )

  A.工艺参数 B.空间参数 C.时间参数 D.平面参数

  14.管理重点侧重于工程项目所采用的技术方案是否符合总体方案的要求,是否达到项目决策阶段确定的质量标准的设计阶段是( A )

  A.初步设计阶段 B.总体设计阶段 C.技术设计阶段 D.施工图设计阶段

  15.比较适用于规模较小、偏重于技术的项目,而不适用于环境变化较大的工程项目的组织结构类型是( A )

  A.职能式组织结构 B.项目式组织结构C.矩阵式组织结构 D.直线制组织结构

  16.建设部发布《关于开展建设监理工作的通知》,要求开展监理试点工作的时间是( C )

  A.1980年 B.1983年 C.1988年 D.1999年

  17.某建筑工程施工项目的承包合同价款总额为900万元,预付备料款占工程价款的21%,主要材料和结构构件占工程价款的62%,备料款起扣点进度为( C )

  A .60% B. 70% C .595.16万元 D. 600.25万元

  18、某方案年设计生产能力为3万件,每件产品价格为300元,单件产品变动成本为120元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。

  A.18800 B.12700 C.21000 D.20000

  19、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

  A.建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同

  B.建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同

  C.建设工程项目不同参与方的利益的不同

  D.建设工程项目不同参与方的地位的不同

  20、以下( C )不是工程设计资质分类内容。

  A 工程设计综合资质 B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质 D工程设计行业资质

分享到

您可能感兴趣的文章