2017年注册咨询工程师《组织管理》强化试题（5）

　　2017年咨询工程师《组织管理》考试时间4月1514：00—16：30。备考已进入到最后的冲刺阶段，为帮助考生有效备考2017年注册咨询工程师《组织管理》考试，通过试题提升自己，中华考试网编辑整理了2017年注册咨询工程师《组织管理》强化试题，共20题，供大家参考分享，祝考试顺利。

　　第 1 题

　　国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的PDCA(计 划一实施一检査一处理)循环方法。在工程项目管理中各个环节均有其特定的工作，其 中属于实施环节的工作是( )。

　　A.明确实现目标的具体操作过程

　　B.对工程项目计划进行评审、批准

　　C.协调人力和其他资源以执行工程项目计划

　　D.通过分析发现管理工作有缺陷，就应提出改进管理的措施，使管理工作持续进行

　　正确答案：C,

　　第 2 题

　　对于非招标工程，合同价款的确定以( )为基础，由发包人承包人双方商定加工程变 更增减价的方式确定。

　　A.承包人报价 B.施工图预算 C.合同协议书 D.设计概算

　　正确答案：B,

　　第3 题

　　下列关于项目管理知识体系的说法错误的是( )。

　　A. PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法

　　B. PRINCE2使用了“知识领域”的概念

　　C. PMBOK是美国项目管理协会为全球项目管理专业人士制定的行业标准

　　D.目前国际上广为流行的主要有PMBOK、PRINCE2和ICB

　　正确答案：B,

　　第 4 题

　　某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括( )。[2009年真题]

　　A.招标人有项目法人资格

　　B.招标人有从事同类工程招标的经验

　　C.招标人至少有2名工程师或经济师

　　D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师

　　正确答案：C,

　　第 5 题

　　处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是( )。[2005年真题]

　　A.公司利益 B.客户利益

　　C.项目主管上级的意见 D.项目经理的意见

　　正确答案：B,

　　第 6 题

　　下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( )。[2010年真题]

　　A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元

　　C. WBS中级别越高，项目工作描述越粗

　　D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用

　　正确答案：D,

　　第 7 题

　　在工程项目决策阶段资源计划主要是对( )的计划。

　　a.人力资源 b.项目施工 c.劳动力 d.专业工程师

　　正确答案：A,

　　第 8 题

　　当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用( )。[2005年真题]

　　a.概算指标法 b.预算单价法 c.实物指标法 d.扩大单价法

　　正确答案：B,

　　第 9 题

　　工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种( )。[2004年真题]

　　A.交叠结构 B.平行的网状结构

　　C.分散结构 D.层次化的树状结构

　　正确答案：D,

　　第 10 题

　　某投标人因急于中标过低估算了投标报价总费用，且实际发生的总费用中包括了因施工 组织不善而增加的费用，则其采用( )方法计算索赔费用较好。

　　A.实际费用法 B.总费用法

　　C.修正总费用法 D.计划费用

　　正确答案：B,