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2017年注册咨询工程师考试试题:组织管理(6)

来源 :中华考试网 2017-03-02

2017年注册咨询工程师考试试题:组织管理(6)

  2017年咨询工程师《组织管理》考试时间4月1514:00—16:30。为帮助考生有效备考2017年注册咨询工程师《组织管理》考试,通过试题提升自己,中华考试网编辑整理了2017年注册咨询工程师考试试题:组织管理,共20题,供大家参考分享,祝考试顺利。

  1、 ()是企业战略的最根本特点。

  A.纲领性

  B.长远性

  C.全局性

  D.风险性

  标准答案: C

  解析:全局性是企业战略的最根本特点。

  2、是目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法,要在组建评价机构后,确定影响所有岗位的共有因素,并将这些因素分级、定义和配点(分数),建立评价标准.之后依据评价标准,对所有的岗位进行评价,汇总每一岗位的总点数(分数),并将岗位的总点数转化为货币数量,即岗位工资率或工资标是:()。

  A.岗位参照法

  B.因素评分法

  C.因素比较法

  D.评分法

  标准答案: B

  解析:因素评分法内涵。

  C.因素分析法

  D.平衡分析法

  标准答案: C

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  3、以下生产类型中,( )属于存货生产方式。

  A.订货型生产方式

  B.预测型生产方式

  C.流程式生产

  D.加工——装配生产

  参考答案:B

  解析:按接受生产任务的方式和企业组织生产的特点划分生产类型

  ①订货型生产方式。

  ②预测型生产方式。这种生产方式是根据产品的市场需求预测制定生产计划,通过产品库存来调节生产的方式,故又称为存货生产方式,适用于产品市场比较稳定,需要量较大的场合。

  4、处在这个领域中的是一些投机性产品,带有较大的风险。这些产品可能利润率很高,但占有的市场份额很小,这是以下那种业务类型:()。

  A.瘦狗型业务

  B.明星型业务

  C.问题型业务

  D.现金牛业务

  标准答案: C

  5、 指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子,也是展现企业精神风貌的一面镜子是:()。

  A.企业哲学

  B.企业宗旨

  C.企业形象

  D.企业社会责任

  标准答案: C

  解析:企业形象是指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子,也是展现企业精神风貌的一面镜子。

  6、 涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中:所有者(股东)要求,有好的投资报酬是:()。

  A企业哲学

  B.企业宗旨

  C.企业形象

  D.企业社会责任

  标准答案: D

  解析:企业社会责任涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中:所有者(股东)要求,有好的投资报酬。

  7、与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作,通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式是:()。

  A.集中型或密集型成长方式

  B.一体化成长方式

  C.多元化成长方式

  D. 联盟成长方式

  标准答案: D

  解析:战略联盟方式,即与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作,通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式。

  8、表示企业应该在保持现有竞争优势的基础上谨慎地发展,避免过于冒险的行动。可选择的战略有市场开发、市场渗透、集中化多元经营等,属于哪个象限:()。

  A.保守象限

  B.防御象限

  C.竞争象限

  D.进取象限

  标准答案: A

  解析:保守象限内涵。

  9、市场占有率增长,更应有相对市场份额的增加,利润率超过社会平均水平,倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡,鼓励企业立足于创新,倾向于主动引导或创造适合自身发展的环境是:()。

  A.增长战略

  B.稳定性战略

  C.收缩战略

  D. 组合战略

  标准答案: A

  解析:增长战略是市场占有率增长,不仅表现在绝对市场份额的增加,更应有相对市场份额的增加,利润率超过社会平均水平,倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡,鼓励企业立足于创新,倾向于主动引导或创造适合自身发展的环境。

  10、 这个领域中的产品处于快速增长的市场中,并且占有支配地位的市场份额,但也许会或也许不会产生正现金流量,这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量,这是以下那种业务类型:()。

  A.瘦狗型业务

  B.明星型业务

  C.问题型业务

  D.现金牛业务

  标准答案: B

  解析:明星型业务的特点

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