咨询工程师

导航

2017年注册咨询工程师考试试题:组织管理(4)

来源 :中华考试网 2017-03-01

2017年注册咨询工程师考试试题:组织管理(4)

  2017年咨询工程师《组织管理》考试时间4月1514:00—16:30。为帮助考生有效备考2017年注册咨询工程师《组织管理》考试,通过试题提升自己,中华考试网编辑整理了2017年注册咨询工程师考试试题:组织管理,共20题,供大家参考分享,祝考试顺利。

  1、一般情况下,成功的项目管理人员应优先与( )进行沟通。

  A.提供贷款者和社会公众

  B.政府部门和设备供应商

  C.周边居民和环保部门

  D.管理层和客户

  正确答案: D

  答案解析:本题考查的是与管理层和顾客的进行沟通。一般情况下,成功的项目管理人员应优先与管理层和客户进行沟通。

  2、下列关于项目管理与社会技术支持的关系的说法中不正确的有( )。

  A.项目管理组织内的资源来源于社会

  B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度

  C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平

  D.工程项目的管理组织是固定的

  正确答案: D

  答案解析:本题考查的是管理与社会技术支持的关系。(1)工程项目管理组织内的资源来源于社会;(2)充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度,有助于取得社会的理解和支持;(3)工程项目的管理组织随着社会的变化而变化;(4)合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平,降低综合成本。

  3、( )是工程项目管理的基础性工作,可以促进工程项目相关各方之间的协调和沟通、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

  A.工程项目计划

  B.沟通、协调

  C.工程项目目标

  D.工程项目综合管理

  正确答案: A

  答案解析:本题考查的是工程项目计划。工程项目计划的作用:①作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作;②通过制订工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性;③促进工程项目相关各方之间的协调和沟通;④确定关键控制点的检查内容、范围和时间等;⑤确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

产品名称 产品价格 优惠价 试题数量 免费体验
·2017年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库 50元 30元 855题

我要购买

免费体验

·2017年咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试题库 50元 30元 48题

我要购买

免费体验

·2017年咨询工程师《项目决策分析与评价》考试题库 50元 30元 950题

我要购买

免费体验

·2017年咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》考试题库 50元 30元 950题

我要购买

免费体验

  4、工程项目绩效报告中,( )是介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置。

  A.状态报告

  B.进展报告

  C.预测申请

  D.变更申请

  正确答案: A

  答案解析:本题考查的是项目绩效评价的基本方法。状态报告介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置,它要说明的是从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态。

  5、某企业总资产为4000万元,其中流动资产1000万元,存货200万元,负债400万元,流动负债200万元,则其流动比率为( )。

  A.5.0

  B.4.5

  C.2.5

  D.0.1

  正确答案: A

  答案解析:流动比率=流动资产/流动负债=1000/200=5.0。

  6、工作分解结构的最主要目的是( )。

  A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元,以定义项目工作范围

  B.将项目划分为多个合同,对外发包

  C.向与项目有关的组织和个人分配任务

  D.对项目费用和时间进行控制

  正确答案: A

  答案解析:将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元,以定义项目工作范围,这是WBS的最主要的目的。

  7、咨询工程师提出的变更,多数情况是( )。

  A.发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改

  B.考虑便于施工

  C.降低费用和缩短工期

  D.提高项目的使用功能和质量要求

  正确答案: A

  答案解析:本题考查的是申请变更。咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。

  8、工程项目范围管理的内容不包括( )。

  A.工程项目范围定义

  B.项目范围确认

  C.项目范围控制

  D.项目范围的变更控制

  正确答案: C

  答案解析:本题考查工程项目范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括项目范围定义、范围确认、范围的变更控制。

  9、从组织与项目目标关系的角度,项目管理组织的根本作用是( )。

  A.提高项目团队的工作效率

  B.优化资源配置,避免资源浪费

  C.完成项目目标的分解与完成

  D.通过组织活动,汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现

  正确答案: D

  答案解析:本题考查的是项目管理组织的作用。从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用通过组织活动,汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现。

  10、下列不属于项目综合管理中沟通的作用的是( )。

  A.统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领

  B.便于科学合理的分配人力资源

  C.明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合

  D.顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾

  正确答案: B

  答案解析:本题考查工程项目综合管理的基本原则。项目综合管理中沟通的作用:(1)通过沟通、协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领; (2)通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合;(3)通过沟通、协调,顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾。

分享到

您可能感兴趣的文章