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2017年注册咨询工程师考试试题:组织管理(2)

来源 :中华考试网 2017-02-28

  11、工程项目中的HSE管理的核心目标是( )。

  A.保证业主和各相关方的利益

  B.实现项目管理的三大目标

  C.将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中

  D.保证项目实施的顺利进行

  正确答案: C

  12、定性风险分析的方法不包括( )。

  A.风险数据质量评价

  B.风险紧迫性评价

  C.灵敏度分析

  D.风险概率和影响评价

  正确答案: C

  13、工程项目费用偏差分析方法中,最常用的并且提供的信息量相对较大的是( )。

  A.横道图法

  B.偏差曲线法

  C.费用曲线法

  D.表格法

  正确答案: D

  答案解析:本题考查偏差分析的表达方法。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法,他反映的信息量大。

  14、在建筑工程施工发包与承包计价中,工料单价法中以人工费为计算基础计价的时候,利润的计算基数为( )。

  A.直接费+间接费

  B.直接工程费+间接费

  C.人工费+机械费+间接费

  D.直接工程费中的人工费+措施费中的人工费

  正确答案: D

  答案解析:本题考查以人工费为基础的工料单价法的计价程序。注意以人工费为基础时,利润的计算基数是不包括间接费的部分的,以人工费和机械费为计算基数的时候,也不包括间接费的部分。

  15、按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现不合格项及时纠正是( )的主要任务。

  A.业主

  B.政府

  C.工程承包商

  D.设备承包商

  正确答案: C

  答案解析:本题考查的是承包商管理的主要任务的第(3)条。按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现不合格项及时纠正。要注意区分工程承包商和设备承包商的而不同工作任务。

  16、估算工作时间的模拟法最常用的是( )。

  A.类似模拟法

  B.数字模拟法

  C.蒙特卡罗分析法

  D.情景模拟法

  正确答案: C

  答案解析:估算工作时间的模拟法最常用的是蒙特卡罗分析法。

  17、下列项目,必须进行招标的是( )。

  A.某供热市政工程项目的施工单项合同估算价为300万元人民币

  B.某商品住宅项目的设计服务,单项合同估算价为40万元

  C.某灌溉建设项目施工单项合同为150万元

  D.某教育建设项目总投资额为2000万元

  正确答案: A

  18、不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的( )。

  A.总时差

  B.工作最早完成时间

  C.自由时差

  D.工作最迟完成时间

  正确答案: A

  19、工程项目范围定义的结果包括( )。

  A.项目总目标

  B.项目阶段性目标

  C.相关职责分工文件

  D.更新的工作范围文件

  正确答案: D

  答案解析:工程项目范围定义的结果包括工作分解结构和更新的工作范围文件。

  20、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少一般指的是( )。

  A.组织构成

  B.组织规模

  C.管理幅度

  D.管理层次

  正确答案: B

  答案解析:工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。其中C项,管理幅度是上级直接领导下级的数量

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