2017年咨询工程师考试《组织与管理》巩固习题（1）

　　2017年咨询工程师《组织管理》考试时间4月1514：00—16：30。2017年咨询工程师考试已进入备考阶段，为帮助考生有效备考2017年注册咨询工程师《组织管理》考试，通过试题提升自己，中华考试网编辑整理了2017年咨询工程师考试《组织与管理》巩固习题，共20题，供大家参考分享，祝考试顺利。

　　1.关于银行对贷款项目管理的特点，表述不正确的是(　　)。

　　A.以资金运动为主线进行管理

　　B.管理的主动权随着资金的投入而降低

　　C.管理手段带有更强的金融专业性

　　D.管理的主动权随着资金的投入而不变

　　2.协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在(　　)阶段的主要工作。

　　A.项目决策

　　B.项目建设准备

　　C.项目实施

　　D.项目投产后

　　3.对环境可能造成轻度影响，且未列入《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目，其环境影响评价文件由(　　)审批。

　　A.环境保护部

　　B.省级环境保护行政主管部门

　　C.市级环境保护行政主管部门

　　D.县级环境保护行政主管部门

　　4.工程项目综合管理的基本原则不包括(　　)。

　　A.以工程项目综合目标的实现为核心

　　B.保证项目整体目标的顺利实现

　　C.坚持系统视角、综合集成的管理理念

　　D.坚持持续提高项目管理绩效，实现项目的动态管理

　　5.在项目建设过程中运用数学和管理理论和方法，采用特定指标体系，对照统一的评价标准，按照一定程序，通过(　　)对比分析，对工程项目在一定时期内的成果作出客观、公正和准确的综合评价。

　　A.静态、动态

　　B.宏观、微观

　　C.定量、定性

　　D.正向、逆向

　　6.政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了保证社会经济(　　)和持续发展。

　　A.稳定、高效

　　B.健康、有序

　　C.快步、稳定

　　D.健康、高效

　　7.大型工程项目实施阶段的工作分解结构中第四级为(　　)。

　　A.工作包

　　B.单项工程

　　C.单位工程

　　D.分部分项工程

　　8.作为工程项目范围界定依据的不确定因素是(　　)。

　　A.项目进度报告

　　B.项目其他阶段的结果

　　C.项目约束条件

　　D.项目假设条件

　　9.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，第三级用于(　　)。

　　A.编制项目预算

　　B.编制里程碑事件进度计划

　　C.授权

　　D.承包商的施工控制

　　10.项目采购计划是项目(　　)阶段的可交付成果。

　　A.策划和决策

　　B.准备

　　C.实施

　　D.总结