2017年咨询工程师《组织管理》试题解析（13）

　　2017年咨询工程师《组织管理》考试时间4月1514：00—16：30。2017年咨询工程师考试已进入备考阶段，为帮助考生有效备考2017年注册咨询工程师《组织管理》考试，通过试题提升自己，中华考试网编辑整理了2017年咨询工程师《组织管理》试题解析，共20题，供大家参考分享，祝考试顺利。

　　1.项目决策阶段的主要任务包括(　　)。

　　A.对投资方向和内容作初步构想

　　B.选择好咨询机构

　　C.备齐项目选址方面的批准文件

　　D.组织落实项目建设用地

　　E.组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审

　　2.工程项目综合管理计划的作用包括(　　)。

　　A.清晰地定义工程项目目标

　　B.是实施工程项目综合管理的基础性工作

　　C.是指导项目实施的根本依据

　　D.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等

　　E.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

　　3.实施工程项目的综合管理即要把握(　　)。

　　A.工程项目综合管理多目标的统一

　　B.关键控制点的检查内容、范围和时间

　　C.针对整个目标系统实施控制

　　D.进度度量和工程项目控制的时间

　　E.追求目标系统的整体效果

　　4.属于承包商可索赔费用中直接费的费用包括(　　)。

　　A.人工费

　　B.工地管理费

　　C.材料费

　　D.临时设施费

　　E.机械使用费

　　5.项目范围管理的对象包括为完成项目所必需的(　　)工作。

　　A.专业

　　B.设计

　　C.变更

　　D.进度控制

　　E.项目管理

　　6.关于工程项目计划变更控制原则的表述，正确的有(　　)。

　　A.事先定义好的项目范围和整体目标要求可以改变

　　B.尽量减少变更带来的影响

　　C.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通

　　D.重大变更必须取得咨询工程师的同意

　　E.建立严格的变更评审和批准程序

　　7.工程项目沟通按信息的流向可分为(　　)。

　　A.内部沟通

　　B.外部沟通

　　C.横向沟通

　　D.垂直沟通

　　E.网络状沟通

　　8.扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有(　　)。

　　A.办事效率降低

　　B.可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间

　　C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率

　　D.由于管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真

　　E.由于管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加

　　9.影响管理幅度的因素有(　　)。

　　A.职能相近性

　　B.时间相近性

　　C.地点相近性

　　D.直接监督需要程度

　　E.职能复杂性

　　10.根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，其中(　　)方面的特性决定了工作职务意义的重要程度。

　　A.技术多样化

　　B.任务的同一性

　　C.反馈

　　D.任务的重要性

　　E.职务的自主性