A.项目申请报告

　　B.开工报告

　　C.资金申请报告

　　D.项目建议书

　　12.关于工程项目计划的表述，错误的是( )。

　　A.工程项目计划是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所作的计划安排

　　B.工程项目计划围绕可交付成果的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度

　　C.工程项目计划保证了工程项目能够在合理的工期内，以尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成

　　D.工程项目计划包括项目工作计划、费用计划

　　13.项目经理的能力中，( )主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。

　　A.决策能力

　　B.应变能力

　　C.沟通与谈判能力

　　D.领导能力

　　14.业主委托管理模式中，( )是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。

　　A.项目管理承包模式

　　B.代理型模式

　　C.项目管理服务模式

　　D.“代建制”模式

　　15.恰当的工作范围( )对成功地实施项目非常关键。

　　A.界定 B.确认 C.审查 D.变更控制

　　16.在工程项目工作分解结构中，最低级别的分解一般由( )来完成。

　　A.业主

　　B.承包商

　　C.政府主管部门

　　D.咨询工程师

　　17.在工程项目管理组织结构中，( )是决策层的重要参谋，属于咨询阶层。

　　A.协调层 B.操作层 C.管理层 D.执行层

　　18.关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的是( )。

　　A.管理层次与管理幅度是相互矛盾的

　　B.管理层次过多势必增加管理幅度

　　C.管理幅度增加会增加管理层次

　　D.管理幅度减少会减少管理层次

　　19.传统组织设计的原则主要包括( )。

　　A.明确性原则 B.整分合原则

　　C.弹性设计原则 D.“封闭”设计原则

　　20.管理幅度的定量分析配有直接助手时，其修正系数为( )。

　　A.0.4 B.0.7 C.0.75 D.0.85

　　BDBAC ADDCA ABDAA BAAAB