第 11 题

　　工程项目综合管理工作的准绳是 ( )

　　A.沟通 B.实现项目总体目标

　　C.保持各项工作协调、有序 D.加强进度与质量管理

　　正确答案：B,

　　第 12 题

　　工程项目绩效报告输入的重要内容是 ( )

　　A.工程项目预测报告 B.项目计划和工作成果

　　C.工程项目变更申请 D. 工程项目状态报告

　　正确答案：B,

　　第 13 题

　　下列关于沟通的表述，不正确的是 ( )

　　A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境

　　B.沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程

　　C.沟通应使用简单明确的表达方式

　　D.沟通信息越多越有效

　　正确答案：D,

　　第 14 题

　　项目状态评审会是( )的一种常用方法。

　　A.项目后评价 B.项目可行性研究

　　C.项目绩效评价 D.项目决策评估

　　正确答案：C,

　　第 15 题

　　建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是 ( )

　　①确定项目目标层次;②确定项目总目标;③划分项目建设阶段;④建立项自组织结构。

　　A.②一①一③一④ B.①一②一③一④

　　C.②一④一④一③ D.④一②一④一③

　　正确答案：A,

　　第 16 题

　　下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是 ( )

　　A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

　　B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

　　C.WBS不能作为确认工作范围的依据

　　D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

　　正确答案：B,

　　第 17 题

　　下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是 ( )

　　A.对项目的内容进行认真的描述

　　B.对承担项目的工作进行全面的介绍

　　C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元

　　D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

　　正确答案：C,

　　第 18 题

　　工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括 ( )

　　A.工程项目概况 B.工程项目目标

　　C.实施咨询任务的方法和工作计划描述 D.咨询服务的范围

　　正确答案：C,

　　第 19 题

　　组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为 ( )

　　A.组织职能定位 B.组织结构设置

　　C.组织职能分工 D.组织形式与组织行为

　　正确答案：D,

　　第 20 题

　　下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是 ( )

　　①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工 作内容。

　　A.①一②一③一④ B.②一①一③一④

　　C.②一①一④一③ D.①一②一④一③

　　正确答案：C,