1.每个月的月末，承包商应按工程师规定的格式提交一式( )份本月支付报表，提出本月已完成合格工程的应付款要求和对应扣款的确认。

　　A.三

　　B.五

　　C.六

　　D.八

　　2.(2009年真题)下列关于职能划分法的表述，错误的是职能划分法( )。

　　A.有利于提高组织的专业化程度

　　B.不利于项目运作人员的培养

　　C.有利于提高管理人员的技术水平

　　D.有利于节约资金

　　3.变更超过原设计标准或者批准的建设规模时，需经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由( )提供变更后相应的图纸和说明。

　　A.监理单位

　　B.咨询单位

　　C.设计人

　　D.原设计单位

　　4.在工程承包合同的履行过程中，不属于承包人义务的是( )。

　　A.向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表

　　B.按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全防卫

　　C.确定水准点与坐标控制点

　　D.向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施

　　5.在项目团队的发展过程中，团队的最好状态时期是( )。

　　A.休整阶段

　　B.表现阶段

　　C.规范阶段

　　D.形成阶段

　　6.在拖延支付工程款的索赔中，FIDIC合同条件规定利息以高出支付货币所在国中央银行的贴现率加( )个百分点的年利率进行计算。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.5

　　7.FIDIC合同条件下，下列关于隐蔽工程和中间验收的表述，不正确的是( )。

　　A.工程具备隐蔽条件和达到约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽和中间验收前24h以书面形式通知工程师验收

　　B.通知包括隐蔽和中间验收内容、验收时间和地点

　　C.承包人准备验收记录，验收不合格，承包人在工程师限定的时间内修改后重新验收

　　D.工程质量符合标准、规范和设计图纸等的要求，验收24h后，工程师不在验收记录上签字，视为工程师已经批准，承包人可进行隐蔽或者继续施工

　　8.(2008年真题)下列关于项目管理层次与跨度的表述，正确的是( )。

　　A.同一类型项目的管理层次应当一样

　　B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大

　　C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

　　D.管理层次越多，信息越通畅

　　9.货物采购合同订立的依据是( )。

　　A.施工合同

　　B.市场供求情况

　　C.业主的意愿

　　D.承包商的意愿

　　10.(2008年真题)某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部及维修检查部，这种部门划分方法属于( )。

　　A.业务划分法

　　B.程序划分法

　　C.职能划分法

　　D.综合划分法

　　参考答案：

　　1.B2.D3.D4.C5.C 6.B7.C8.D9.C10.C