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咨询工程师《组织管理》练习题及答案(5)

来源 :中华考试网 2016-08-29

  1.下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是(  )。

  A.发电机设计项目

  B.扩建学校食堂

  C.软件开发项目

  D.帮助贫困母亲工程

  答案:B

  2、大型项目或大型复杂项目,特别是业主的管理能力不强的情况,应采用的模式是( )。

  A.PM模式

  B.PMC模式

  C.D―B总承包

  D.EPC模式

  【答案】A

  3.双代号网络图中用实箭线表示的工作( )。

  A.既消耗时间,又消耗资源 B.只消耗时间,不消耗资源

  C.不消耗时间,不消耗资源 D.不消耗时间,只消耗资源

  答案:A

  4、一种有限追索权的项目融资方式,即只能以项目自身的资产和运行时的现金作为偿还贷款的来源,体现了工程项目管理模式中的( )。

  A.BOT模式

  B.PFI模式

  C.PPP模式

  D.PMC模式

  【答案】A

  5.工程项目的特性不包括(  )。

  A.惟一性

  B.固定性

  C.整体性

  D.流动性

  答案:D

  6.某工程网络计划中,M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第l2天和第l5天,其持续时间为6天,M工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别是第21天,第24 天,第28天,则M工作的自由时差是( )。

  A.1天 B.3天 C.4天 D.8天

  答案:B

  7.在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是(  )。

  A.准备阶段

  B.策划与决策阶段

  C.实施阶段

  D.竣工验收与评价阶段

  答案:B

  8.工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求( )。

  A.资源均衡使用条件下工期最短 8.资源有限条件下工期最短

  C.最低费用条件下资源均衡使用 D.成本最低条件下工期最短

  答案:B

  9.建筑安装工程费中的措施费不包括( )。

  A.工程排污费 B.安全施工费 C.环境保护费 D.二次搬运费

  答案:A

  10.在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投入特点是(  )。

  A.开始快,后来慢,接近结束时又快

  B.开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓

  C.开始快,后来慢,接近结束时更慢

  D.开始慢,后来快,接近结束时迅速加快

  答案:B

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