产业发展规划报告的重点内容

　　知识点练习           高分考点

　　产业发展规划报告编制要完成三个方面工作：

　　一是进行产业现状分析，二是明确产业发展定位和目标，三是提出规划实施方案。

　　(一)产业现状分析

　　产业现状分析是产业发展规划的基础。

　　(二)产业发展定位

　　产业发展定位是规划核 心和纲领性内容。

　　1.产业发展定位应立足于内外部环境分析结果，确定适合的主导产业方向，明确产业规模，构造产业体系，理清产业发展次序和空间布局，打造强有力的产业集群，使产业具有可持续健康发展能力。

　　2.产业发展定位要凝练成产业发展规划的指导思想、规划原则和规划目标。

　　(1)规划指导思想是规划理念和核 心思想的高度概括和集中表达，要立足大格局，从宏观、战略和总括角度描述规划对象的未来。

　　(2)规划原则是承接规划指导思想，对规划内容提出的更加具体和细化的要求。规划原则在选择规划内容时必须严格遵循。

　　(3)规划目标，一般分为总体目标和具体目标。

　　(三)规划实施方案

　　规划实施方案是根据产业定位要求，详细展开和论述产业框架结构、产业发展思路、产业布局、规划备选项目、外部条件需求、建设时序等内容，并进行规划效果分析。

　　产业发展规划要：

　　>>提出规划备选项目，以真正落实规划理念和规划定位。

　　>>对重点投资项目的条件和推荐理由进行初步论证。

　　>>提出产业实施的外部条件需求。

　　>>提出建设时序安排。

　　>>对规划效果进行分析，以更好地落实和检查规划内容。

　　>>提出规划实施保障措施，以提高规划的可操作性。

　　……

　　更多考点精讲

　　【例题】业务结构设计有不同的思路，某企业拟对自己的产品做进一步的深加工，其采取的是(　)的业务结构设计。

　　A.集中核 心业务发展

　　B.前向一体化

　　C.后向一体化

　　D.多元化发展

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是产业发展规划报告的重点内容。进行深加工，是前向一体化，注意不要和后向一体化混淆。参见教材P53。

　　【2018年真题】关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是(　)。

　　A.价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展

　　B.运用价值链分析可引导企业的投资选择

　　C.运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配

　　D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是企业发展规划的分析方法。在整个价值链分析中要以事实为基础，以假设为导向，反复评估修正，以期得到客观的结论。企业价值链分析的关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配，基于价值链分析，企业可以调整和改进公司供应链、实现了成本控制、提高了作业业绩、增加了盈利能力(价值链增值)以后，根据所发生的成本、投资及其项目风险，对该价值链所增加的盈利进行公平分配。参见教材P57～58。