二、项目效果效益评价★

　　(一)技术效果评价

　　项目技术效果评价是针对项目实际运行状况，对工程项目采用的工艺流程、装备水平进行再分析，主要关注技术的先进性、适用性、经济性、安全性。

　　1.工艺流程评价。分析评价工艺流程的可靠性、合理性，采用的工艺技术对产品质量的保证程度、工艺技术对原材料的适应性等。

　　2.装备水平评价。分析评价各主要设备是否与设计文件一致，设备的主要性能参数是否满足工艺要求，自动化程度是否达到要求，设备寿命是否经济合理，评价设备选型的标准和水平等。

　　3.技术水平评价。将项目规模、能力、功能等技术指标的实现程度与项目立项时的预期水平进行对比，从设计规范、工程标准、工艺路线、装备水平、工程质量等方面分析项目所采用的技术达到的水平，分析评价所采用技术的合理性、可靠性、先进性、适用性等。

　　4.国产化水平。分析评价设备国产化程度以及自主知识产权拥有水平等。

　　(二)财务和经济效益评价

　　1.财务效益评价;

　　2.经济效益评价。

　　(三)管理效果评价

　　管理评价的主要内容包括：

　　1.管理体制与监督机制的评价;

　　2.组织结构与协调能力的评价;

　　3.激励机制与工作效率的评价;

　　4.规章制度与工作程序的评价;

　　5.人员结构与工作能力的评价;

　　6.管理者水平与创新意识的评价等。

　　三、项目影响评价★★

　　(一)环境影响评价

　　环境影响后评价是指对照项目前期评估时批准的《环境影响报告书》或《环境影响备案表》，依据环境评验收文件和运行期间的环境监测数据，重新审查项目环境影响的实际结果。

　　环境影响后评价一般包括项目的污染控制、区域的环境质量、自然资源的利用、区域的生态平衡和环境管理能力。

　　(二)社会影响评价

　　社会效益评价主要是指项目建设对当地经济和社会发展以及技术进步的影响，一般可包含如下几个方面。

　　1.征地拆迁补偿和移民安置情况;

　　2.对当地增加就业机会的影响程度;

　　3.对当地税收与收入分配的影响;

　　4.对居民生活条件和生活质量的影响;

　　5.对区域经济和社会发展的带动作用;

　　6.推动产业技术进步的作用;

　　7.对妇女、民族和宗教信仰的影响等。

　　社会影响评价首先应确定受影响人群的范围，有针对性地反映其受影响程度及对影响的反作用。社会影响评价的方法是定性和定量相结合，以定性为主，在诸要素评价分析的基础上，做综合评价。恰当的社会影响评价调查提纲和正确的分析方法是社会影响评价成功的先决条件，应慎重选择。