2020咨询工程师《分析与评价》重要考点：第二章第四节
来源 :中华考试网 2019-08-01
中第四节 园区发展规划报告的编制
一、园区发展规划报告编制的重点
(1)分析园区所在地区的基本情况，综合评价园区的发展条件;
(2)确定园区性质和发展目标，确定园区产业发展方向以及结构，划定园区范围;
(3)提出规划期内园区用地发展规模，确定园区建设和发展用地的空间布局和功能分区;
(4)确定园区对外交通系统的布局，确定园区主、次干道系统的走向、断面、主要交叉口形式，确定主要广场、停车场的位置和规模;
(5)综合协调并确定园区供水、排水、防洪、供电、通讯、燃气、供热、消防、环卫等设施的发展目标和总体布局;
(6)确定园区绿地系统的发展目标和总体布局;
(7)确定园区环境保护目标，提出防治污染措施;
(8)确定综合防灾规划的目标和总体布局;
(9)估算园区基础设施投资及技术经济指标，提出规划实施步骤、措施和方法的建议。
小结：
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项目 |
产业发展规划 |
企业发展规划 |
园区发展规划 |
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特点 |
导向性、相关性、约束性、时效性 |
前瞻性、针对性、认同性、时效性、可操作性 |
具有政府和企业双重属性 |
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作用 |
指导产业合理有序发展、推动区域产业优势组合、引导和约束投资方向、促进资源合理配置、优化完善产业结构、为专项规划提供基础和依据 |
对企业选择投资方向、企业战略制定、企业资源优化配置、企业组织架构设计等都具有引导和约束作用 |
服务招商引资、落实资源条件、促进园区建设 |
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原则 |
前瞻性、合规性、产业关联、可操作性、持续性 |
合规性、差异化、价值递增、取舍、创新、可持续 |
绿色发展、集约发展、循环发展、弹性发展、针对性 |
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内容 |
产业现状分析、明确产业发展定位和目标、提出规划实施方案 |
规划分析、规划定位、规划实施 |
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理论和方法 |
区域合作理论、城市定位理论、区域定位理论、产业集群理论、产业布局理论、产业发展周期理论、产业政策理论、营销理论等 |
企业对标分析、企业竞争力分析、企业价值链分析、SWOT分析 |
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