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2020咨询工程师《分析与评价》精讲讲义:第二章第一节

来源 :中华考试网 2019-06-20

第二章 项目规划报告的编制

第一节 概述

  一、规划分类

  我国的规划由发展规划、城乡规划、土地利用规划等不同的规划体系构成。

  在实际工作中,经常围绕企业发展、行业发展以及园区发展等,需要编制产业发展规划、企业发展规划、园区发展规划等,本章将这些规划统一纳入项目规划范畴。

  二、项目规划的含义

  三、项目规划的任务

  ㈠产业发展规划的任务

  产业发展规划的任务是引导、培育和发展符合区域资源特点和优势条件的产业体系,推动形成产业内生动力、产业创新机制和产业再造能力,促进产业结构优化和产业技术升级,打造具有竞争优势的产业集群。

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  ㈡企业发展规划的任务

  企业发展规划的任务是落实企业战略目标,深入研究企业内部条件和外部环境,提出企业发展路径,确定企业业务结构和规模,确定规划期内的最佳业务组合、投资方向和重点投资项目,合理配置企业内外部资源,制订实施方案、实施标准和保障措施。

  企业发展规划可以帮助企业选择投资项目。有时企业发展规划可以替代项目建议书或预可行性研究,在近期规划项目中选择重点项目开展可行性研究工作,直接进入决策程序。

  ㈢园区发展规划的任务

  园区发展规划的任务是依据国家、地方有关政策,充分考虑内外部发展环境,从当地实际状况出发,合理确定园区的发展定位,对园区产业结构、空间布局、土地利用、基础设施、环境保护、安全防灾、园区管理等进行总体安排,以指导园区建设和园区产业健康、快速发展。

  【例】以下属于企业发展规划的任务的有()。

  A.推动形成内生动力、创新机制和再造能力

  B.确定规划期内的最佳业务组合、投资方向

  C.可以替代项目建议书或预可行性研究

  D.确定规划期内的重点投资项目

  E.对空间布局、环境保护等进行总体安排

  【答案】BCD

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