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2020咨询工程师《分析与评价》精讲讲义:第一章第二节

来源 :中华考试网 2019-06-18

第二节 项目决策分析与评价的任务和基本要求

  一、项目决策分析与评价的任务

  ⑴分析项目建设的可能性、与产业政策的符合性、与地区发展规划的符合性以及城乡规划等相应政策的符合性,与公司发展战略的符合性,研究项目运营发展所必需的条件。

  ⑵分析项目建设的必要性,推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模。

  ⑶比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案。

  ⑷估算项目建设与运营所需的投资和费用,计算分析项目的盈利能力、偿债能力与财务生存能力。

  ⑸从经济、社会、资源及环境影响的角度,分析评价项目建设与运营所产生的外部影响,分析评价项目的经济合理性、与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果。

  ⑹分析项目存在的风险,并提出防范和降低风险的措施。

  ⑺在上述分析评价归纳总结的基础上,分析项目目标的可能实现程度,判别项目建设的必要性和技术经济的可行性,提出研究结论。

  ⑻对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。

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  【例】投资项目决策分析与评价的任务包括()等。

  A.计算项目的盈利能力与偿债能力

  B.提出防范和降低风险的措施

  C.提出项目目标的可能实现程度

  D.确定施工单位和施工组织设计

  E.提出并推荐企业经营管理方案

  【答案】ABC

  二、项目决策分析与评价的基本要求

  ⒈贯彻以人为本、和谐发展的理念

  ⒉资料数据准确可靠

  ⒊方法科学

  ⒋定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主

  ⒌动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主

  ⒍项目多方案比较与优化

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