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2017年咨询工程师《项目决策分析与评价》备考知识点(9)

来源 :中华考试网 2017-03-01

2017年咨询工程师《项目决策分析与评价》备考知识点(9)

  原材料供应方案

  (一)原材料的品种、质量和数量

  1.原材料的质量、性能

  原材料是项目建成后生产运营所需的主要投入物。根据产品方案和工艺技术方案,研究确定所需原材料的质量、性能(含物理性能和化学成分)。

  2.原材料需求量

  按照项目产品方案提出的各种产品的品种、规格,以及建设规模和物料消耗定额,可以计算各种物料的年消耗量。根据生产周期、生产批量、采购运输条件等,可以进一步计算出各种物料的经常储备量、保险储备量、季节储备量和物料总储备量,作为生产物流方案(含运输、仓库等)研究的依据。

  (二)供应来源与方式

  1.供应地区研究

  确定采购地区、供货企业及供货方案。

  2.供应方式

  可选用市场采购、投资建立原料基地、投资供货企业扩大生产能力等方式。进口原材料应调查研究国际贸易情况,拟选供应企业的资信,增加原材料供应的可能性和原材料价格等。

  3.价格比选

  在市场和价格预测的基础上,对主要原材料的出厂价、到厂价,以及进口物料的到岸价和有关税费等进行调查和计算,并进行比选。

  4.大宗和关键原材料的供应

  应调查主要供应企业的生产经营情况,并在可行性研究阶段签订供货意向书。

  例题:关于大宗和关键原材料的供应,应调查主要供应企业的生产经营情况,并在( )阶段签订供货意向书。

  A、初步可行性研究

  B、可行性研究

  C、项目评估

  D、项目决策审批

  答案: B

  分析:大宗和关键原材料的供应:应调查主要供应企业的生产经营情况,并在可行性研究阶段签订供货意向书。

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