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2017年咨询工程师《分析评价》教材讲义:第1章第二节

来源 :中华考试网 2016-08-29

  第二节 项目决策分析与评价的任务、基本要求和主要内容

  一、项目决策分析与评价的任务

  项目决策分析与评价:是指对不同研究阶段的方案构造,并对其进行分析评价的全过程。

  项目决策分析与评价主要任务有:

  (1)分析项目建设的必要性,推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模;

  (2)分析项目建设的可能性,研究项目运营发展所必需的条件;

  (3)比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案;

  (4)估算项目建设和运营所需的投资和费用,计算项目的盈利能力和偿债能力(财务分析);

  (5)从经济、社会、资源及环境影响的角度分析评价项目建设与运营所产生的外部影响,分析评价项目的经济合理性,分析项目与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果;

  (6)分析项目存在的风险并提出防范和降低风险的措施;

  (7)归纳总结分析项目目标的实现程度,判别项目建设的必要性和技术经济的可行性。

  (8)对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。

  二、项目决策分析与评价的基本要求

  (一)贯彻落实科学发展观

  (二)资料数据准确可靠

  信息是项目决策分析与评价的必要条件,全面准确地了解和掌握有关项目决策分析与评

  价的资料数据是项目决策分析与评价的最基本要求。

  (三)方法科学

  (四)定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主

  (五)动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主

  (六)多方案比较与优化

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