2020咨询工程师《分析评价》强化巩固模拟题(6)
来源 :中华考试网 2020-09-01
中1.在九力模型属性指标里,内部属性竞争力包括决策能力、执行能力、整合能力和( )。
A.研发能力
B.资源能力
C.产品能力
D.制造能力
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是九力模型属性指标。在九力模型属性指标里,内部属性竞争力包括决策能力、执行能力、整合能力和资源能力。
2.业务结构设计有不同的思路,某企业拟对自己的产品做进一步的深加工,其采取的是( )的业务结构设计。
A.集中核心业务发展
B.前向一体化
C.后向一体化
D.多元化发展
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是规划实施方案。进行深加工,是前向一体化,注意不要和后向一体化混淆。
3.对标分析是通过与同类著名企业的对比分析,研究本企业水平及存在的差距。通常( )是首选的标杆对象。
A.客户需求
B.竞争对手
C.行业领先企业
D.本企业优秀班组
E.建立跨行业的技术标杆
『正确答案』BC
『答案解析』本题考查的是对标分析。对标分析是通过与同类著名企业的对比分析,研究本企业水平及存在的差距。通常竞争对手和行业领先企业是首选的标杆对象。
4.产业发展规划确定的规划目标要能量化规划期内的发展水平,其中产业发展规划的总体目标一般包括( )。
A.产业规模
B.工业产值
C.各分类产业的能力产量
D.科技创新指标
E.环境保护指标
『正确答案』AB
『答案解析』本题考查的是产业发展规划目标。
5.项目可行性研究报告及结论的作用的说法,正确的是( )。
A.可行性研究报告是政府投资主管部门核准项目的依据
B.可行性研究报告是进行项目施工图设计的依据
C.可行性研究结论是权益资金出资人出资决策的依据
D.可行性研究结论是取得安全生产许可证的依据
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是项目可行性研究报告的概述。选项A,可行性研究结论可以作为编制项目申请书的依据,而不是核准项目的依据。选项B,可行性研究是编制初步设计文件的依据;选项D,安全生产许可证是施工单位申领的,与项目可行性研究无关。
6.下列项目可行性研究报告编制的内容中,不属于产品竞争力分析编制内容的是( )。
A.目标市场选择
B.产品质量与结构分析
C.成本与盈利分析
D.风险因素识别
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是市场预测分析。产品竞争力分析分为目标市场分析和市场竞争力优劣势分析。其中,目标市场分析包括目标市场的选择;产品竞争力优势分析,包含产品的质量与结构分析、成本与盈利分析、组织管理和营销方面的优劣势分析、产品竞争力综合分析。
7.关于项目可行性研究中技术方案选择的说法,正确的是( )。(本章+第七章综合)
A.技术方案选择要考虑所选择技术的技术经济指标
B.技术改造项目不需进行方案比选
C.引进技术应尽可能全套引进
D.技术选择应优先考虑投资节省
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是建设方案概述和建设规模与产品方案。选项B,改、扩建和技术改造项目要描述企业目前规模和各装置生产能力以及配套条件,结合企业现状确定合理改造规模并对产品方案和生产规模作说明和方案比较,进行优选;选项C,工艺技术的引进,需要坚持引进-改造-发展的方针,走“吸收、综合、创新”的道路。选项D,技术选择应当综合考虑经济合理性。
8.关于工程方案中防震抗震编制内容及要求的说法,正确的是( )。
A.抗震设防是指建筑物的设防
B.需提出设计基本地震加速度
C.抗震措施应结合工程结构特征,不考虑地质特征
D.工业项目厂址不应选择在需要地震设防的地区
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是工程方案及配套工程方案。选项B正确,防震抗震编制内容要说明工程地质地震灾害的概况,其中包括设计基本地震加速度。选项A、C、D错误,防震抗震编制内容要说明抗震设计原则及措施,其中包括了场(厂)址选择和总图布置应符合抗震要求;建(构)筑物设计应符合抗震要求,采取措施。
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9.编制园区规划时,下列关于规划布局准则的说法,正确的是( )。
A.一类工业用地布局其用地与居住用地可混合布置
B.二类工业用地布局用地应单独设置,可设置在城市住宅区的相邻地段
C.三类工业用地选址一般在城市全年主导风向上风向
D.三类工业用地一般应布置在远郊工业区和卫星城镇
E.高新技术园区选址一般要求生态环境良好、连接城市主要道路
『正确答案』ADE
『答案解析』本题考查的是园区规划的重点和内容。选项B的错误在于,二类工业用地应该单独设置,一类工业用地才可设置在城市住宅区的相邻地段;选项C的错误在于,“三类工业用地选址一般在城市全年主导风向下风向”。
10.下列选项中,属于九力模型指标中的外部属性竞争力的有( )。
A.品牌能力
B.研发能力
C.资源能力
D.决策能力
E.整合能力
『正确答案』AB
『答案解析』本题考查的是九力模型指标。属于九力模型指标中的外部属性竞争力的有品牌能力、研发能力、营销能力、制造能力、产品能力。内部属性竞争力包括资源能力、决策能力、执行能力、整合能力。
11.根据产业发展规划的任务和特点,产业发展规划报告要完成( )工作。
A.进行产业现状分析
B.明确产业发展定位和目标
C.进行理论方法研究
D.提出规划实施方案
E.明确产业规划工具
『正确答案』ABD
『答案解析』本题考查的是产业发展规划报告的内容。产业发展规划报告的重点内容:根据产业发展规划的任务和特点,产业发展规划报告编制要完成三个方面工作:一是进行产业现状分析(外部环境分析、内部资源分析、产业政策分析、SWOT分析),二是明确产业发展定位和目标,三是提出规划实施方案。
12.产业现状分析是产业发展规划的基础,产业现状分析的重点是对( )等内容进行系统研究和科学判断。
A.外部环境
B.产业基础
C.产业定位
D.产业政策
E.自身优劣势
『正确答案』ABDE
『答案解析』本题考查的是产业现状分析。产业现状分析是产业发展规划的基础。围绕宏观环境和行业趋势,客观评价产业自身发展基础和发展条件,找准起点,为进一步规划打下坚实基础。因此,产业现状分析的重点是对外部环境、产业基础、产业政策、自身优劣势等内容进行系统研究和科学判断。
13.企业发展规划对于制定企业各项具体目标具有重要的指导作用,对( )等都具有引导和约束作用。
A.企业选择投资方向
B.企业战略制定
C.企业资源优化配置
D.企业组织架构设计
E.区域产业优势组合
『正确答案』ABCD
『答案解析』本题考查的是企业发展规划。企业发展规划对于制定企业各项具体目标具有重要的指导作用,对企业选择投资方向、企业战略制定、企业资源优化配置、企业组织架构设计等都具有引导和约束作用。
14.编制企业发展规划时设定企业发展目标要考虑的因素包括( )。
A.企业总量增速要与自身能力相适应
B.利润指标要客观实际
C.目标结构要合理
D.增量估算要相对准确
E.要考虑区域经济状况
『正确答案』ABCD
『答案解析』本题考查的是规划定位。设定企业发展目标要考虑以下因素:一是企业总量增速要与自身能力相适应;二是利润指标要客观实际;三是目标结构要合理;四是增量估算要相对准确;五是要考虑存量变化。
15.企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括( )等。
A.内部后勤
B.技术开发
C.生产作业
D.外部后勤
E.市场和销售
『正确答案』ACDE
『答案解析』本题考查的是企业价值链分析。企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。选项B是辅助活动。