1.下列选项中，不属于项目效益目标要达到的目标值的是(　)。

　　A.政治效益

　　B.经济效益

　　C.社会效益

　　D.环境效益

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是项目含义和目标。效益目标指项目要实现的，经济效益、社会效益、环境效益、生态效益的目标值。对于经营性项目，其效益目标主要是对投资收益的具体目标值。参见教材P1。

　　2.政府投资项目实行审批制，一般不再审批(　)。

　　A.项目建议书

　　B.项目可行性研究报告

　　C.初步设计

　　D.开工报告

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是投资项目决策程序。政府投资项目实行审批制，包括审批项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计。除情况特殊影响重大的项目需要审批开工报告外，一般不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作。参见教材P7。

　　3.实行核准制决策的项目，编制初步可行性研究报告之后的程序是(　)。

　　A.编制项目申请报告

　　B.企业决策层审定

　　C.开展投资机会研究

　　D.项目申报与受理

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是实行核准制的企业投资项目策划与决策程序。参见教材P10。

　　4.初步可行性研究是对拟建工程项目进行初步分析，论证项目投资建设的(　)。

　　A.合法性和盈利性

　　B.可靠性和经济性

　　C.必要性和可能性

　　D.实用性和高效性

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是初步可行性研究的目的和作用。初步可行性研究的主要目的是论证项目建设的必要性和可能性。参见教材P28。

　　5.九力模型综合评价效果较好，简单通用。它将企业能力按(　)分类成九种能力。

　　A.宏观竞争力和微观竞争力

　　B.核心竞争力

　　C.外部属性竞争力和内部属性竞争力

　　D.国内竞争力和国外竞争力

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是企业发展规划的分析方法。九力模型综合评价效果较好，简单通用。它将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成九种能力，分别对九种能力进行加权评价，以表示企业的综合竞争力。参见教材P56。

　　6.关于可行性研究及其报告应达到的深度要求的说法，正确的是(　)。

　　A.可行性研究报告应达到内容齐全、数据准确、论据充分、结论明确的要求

　　B.选用的设备规格、参数应能满足合同谈判的要求

　　C.某些方案的重大分歧和未被采纳的理由可以不用在可行性研究报告中反映

　　D.确定的主要工程技术数据，应能满足详细设计的要求

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是可行性研究及其报告的深度要求。可行性研究中选用的主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求;引进技术设备的资料应能满足合同谈判的要求。可行性研究中确定的主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求。可行性研究报告应反映可行性研究过程中出现的对某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供决策者权衡利弊进行决策。故选项B、C、D错误。参见教材P74。

　　7.(　)是保证项目前期策划工作质量的基础。

　　A.成果质量评审制

　　B.成果质量评价标准

　　C.项目经理责任制

　　D.工程咨询产业创新升级

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是项目前期咨询成果的质量保证。项目经理责任制是保证项目前期策划工作质量的基础。首先，项目经理须从思想上充分认识到项目前期咨询成果的重要性，提高前期咨询成果质量的责任感和使命感;其次，要主动加强对法律法规、宏观政策、新技术、新知识的学习，按照科学发展观及委托方的要求提出解决问题的有效措施;第三，要认真分析项目特点，研究项目相关材料，深入现场调研，并针对每个质量控制点(前期准备、现场调研、撰写报告等)及时与有关部门和业内专家进行沟通，做到分析方法科学，引用数据可靠，测算结果准确，报告内容完整，文字表述精炼，结论明了清晰。参见教材P33。

　　8.可行性研究报告应按照项目建设方案确定的工程量测算项目总投资，投资估算误差不应大于(　)。

　　A. 10%

　　B.15%

　　C.20%

　　D.30%

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是项目前期咨询成果的相互关系。可行性研究报告应按照项目建设方案确定的工程量测算项目总投资，投资估算误差不应大于10%，资金筹措应有具体方案，项目效益测算以动态为主等。参见教材P31。

　　9.当项目效果不能或难于货币量化时，或货币量化的效果不是项目目标的主体时，在经济分析中可采用(　)方法，并将其结论作为项目投资决策的依据。

　　A.有无对比分析

　　B.敏感性分析

　　C.偿债能力分析

　　D.费用效果分析

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是可行性研究报告的经济分析。费用效果分析是项目决策分析与评价的基本方法之一，当项目效果不能或难于货币量化时，或货币量化的效果不是项目目标的主体时，在经济分析中可采用费用效果分析方法，并将其结论作为项目投资决策的依据。例如医疗卫生保健、政府资助的普及教育、气象、地震预报、交通信号设施、军事设施等项目。参见教材P129。

　　10.(　)是规划的骨架和脉络，可以帮助企业找到未来发展的抓手。

　　A.企业发展方向

　　B.业务结构

　　C.明确重点任务

　　D.规划目标

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是企业发展规划报告的重点内容。业务结构是规划的骨架和脉络，一个清晰的业务结构可以帮助企业找到未来发展的抓手。合理规划企业的业务结构是基于规划分析的结果，明确哪些业务单元具有盈利能力和竞争优势，哪些业务单元具有发展潜力，以确定未来企业应进入哪些业务，应从哪些业务退出。参见教材P52。