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2020年咨询工程师《分析评价》章节试题:第十章

来源 :中华考试网 2019-05-03

  答案部分

  一、单项选择题

  1、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是不同风险决策准则下的项目决策。由于不同的投资者对于项目风险的态度和承受能力是不同的,因而对于风险下建设项目的决策出现差异。按照不同人群对风险的不同态度,可以划分为三类:风险热爱型、风险中性和风险厌恶型。参见教材P399。

  2、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查的是工程项目主要风险对策。非保险转移方式是项目前期工作涉及较多的风险对策,如采用新技术可能面临 较大的风险,可行性研究中可以提出在技术合同谈判中注意加上保证性条款,如达不到设计能力或设计消耗指标时的赔偿条款等,以将风险损失全部或部分转移给技术转让方,在设备采购和施工合同中也可以采用转嫁部分风险的条款,如采用总价合同形式将风险转移给卖方。参见教材P396。

  3、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是工程项目主要风险对策。非保险转移主要有三种方式:出售、发包、免责合同。参见教材P396。

  4、

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查的是风险评价。按照风险发生后对项目的影响大小,可以划分为五个影响等级。其说明如下:(1)严重影响:一旦发生风险,将导致整个项目的目标失败,可用字母S表示。(2)较大影响:一旦发生风险,将导致整个项目的标值严重下降,用H表示。(3)中等影响:一旦风险发生,对项目的目标造成中度影响,但仍然能够部分达到,用M表示。(4)较小影响:一旦风险发生,对于项目对应部分的目标受到影响,但不影响整体目标,用L表示。(5)可忽略影响:一旦风险发生,对于项目对应部分的目标影响可忽略,并且不影响整体目标,用N表示。参见教材P392。

  5、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查的是风险评价。S表示风险很高,H表示风险较高,M表示风险中等,L表示风险较低,N表示风险很低。参见教材P393。

  6、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是风险估计。产品价格的期望值=70×30%+80×60%+100×10%=79,产品价格预测的方差=(70-79)2×30%+(80-79)2×60%+(100-79)2×10%=24.3+0.6+44.1=69。参见教材P380。

  7、

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查的是风险估计。描述风险概率分布的指标主要有期望值、方差、标准差、离散系数等。期望值是风险变量的加权平均值;方差和标准差是描述风险变量偏离期望值程度的绝对指标;离散系数是描述风险变量偏离期望值的离散程度的相对指标。参见教材P381。

  8、

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查的是风险识别。政策风险:政治经济条件发生变化或政策调整。参见教材P371。

  9、

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查的是风险识别。具有系统、全面、简单、快捷、高效等优点,容易集中专家智慧和意见,不容易遗漏主要风险,对风险分析人员有启发思路、开拓思路的作用的风险分析方法是风险对照检查表。参见教材P374。

  10、

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查的是风险识别。专家调查法有很多,其中头脑风暴法、德尔菲法、风险识别调查表、风险对照检查表(Check-list)和风险评价表是最常用的几种方法。参见教材P374。

  11、

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查的是风险识别。完善项目各参与方的合同,加强合同管理,可以降低项目的组织风险。参见教材P377。

  12、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是投资项目风险分析流程。风险的基本流程是风险识别→风险估计→风险评价→风险对策。参见教材P370。

  13、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查的是盈亏平衡分析。盈亏平衡点上,销售收入(扣除销售税金与附加)等于总成本费用。参见教材P367。

  14、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查的是盈亏平衡分析。生产能力利用率表示的盈亏平衡点BEP(%),是指盈亏平衡点产销量占企业正常产销量的比重。盈亏平衡点反映了项目对市场变化的适应能力和抗风险能力。盈亏平衡点越低,达到此点的盈亏平衡产销量就越少,项目投产后的盈利的可能性越大,适应市场变化的能力越强,抗风险能力也越强。参见教材P368。

  15、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是盈亏平衡分析。BEP(生产能力利用率)=年总固定成本/(年销售收入-年总可变成本-年销售税金及附加)×100%,BEP(产量)=BEP(生产能力利用率)×设计生产能力,所以,BEP(产量)/设计生产能力=年总固定成本/(年销售收入-年总可变成本-年销售税金及附加)×100%,6/10=年总固定成本/(2700-85×10-33),年总固定成本=1090.2万元。参见教材P368。

  16、

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查的是盈亏平衡分析。单位可变成本为3500/3500=1(万元),因为销售收入与成本费用都是不含税价格,那么销售收入中不用减去增值税。若最低销售量为Q台,要使总利润达到1500万元,则1500=5Q-4000-Q-0.04Q,可知Q≈1389台,该值最接近B,即1389台。参见教材P368。

  17、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是盈亏平衡分析。盈亏平衡点应按项目达产年份的数据计算,不能按计算期内的平均位计算。这是由于盈亏平衡点表示的是相对于设计生产能力下,达到多少产量或负荷率多少才能盈亏平衡,或为保持盈亏平衡最低价格是多少,故必须按项目达产年份的销售收入和成本费用数据计算,如按计算期内的平均数据计算,就失去了意义。参见教材P369。

  18、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是敏感性分析。敏感性分析的方法与步骤:1.选取不确定因素;2.确定不确定因素变化程度;3.选取分析指标;4.计算敏感性指标;5.敏感性分析结果表述;6.对敏感性分析结果进行分析。参见教材P363。

  19、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是敏感性分析。财务分析中的敏感性分析中必选的分析指标是财务内部收益率。参见教材P364。

  20、

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查的是敏感性分析。项目的敏感程度小,表明抗风险能力强。参见教材P366。

  21、

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查的是不确定性分析与风险分析的作用、区别和联系。充分考虑风险分析的结果,在可行性研究的过程中,通过信息反馈,改进或优化项目研究方案,直接起到降低项目风险的作用,避免因在决策中忽视风险的存在而蒙受损失。同时,充分利用风险分析的成果,建立风险管理系统,有助于为项目全过程风险管理打下基础,防范和规避项目实施和经营中的风险。参见教材P362。

  22、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是风险的性质和分类。客观性:客观存在,不可能完全根除,只能采取措施降低其不利影响。参见教材P361。

  23、

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查的是风险的性质和分类。不确定性与风险有客观性、可变性、阶段性、多样性、相对性等特征。相对性体现在:对于项目的有关各方(不同的风险管理主体)可能会有不同的风险,而且对于同一风险因素,对不同主体的影响是不同的甚至截然相反。参见教材P361。

  24、

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查的是不确定性与风险的概念。风险是可以保险的,不确定性是不可以保险的。参见教材P360。

  25、

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查的是风险的性质和分类。多样性,依行业和项目不同具有特殊性,不同的行业和不同的项目具有不同的风险。参见教材P361。

  26、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是敏感性分析。敏感度系数=(13.9%-16.2%)/16.2/10%=-1.42。参见教材P364。

  27、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是风险对策的基本要求。对于风险程度髙、控制能力差的风险因素,应再进行深入分析。参见教材P395。

  二、多项选择题

  1、

  【正确答案】 ABC

  【答案解析】 本题考查的是盈亏平衡分析。盈亏平衡点的表达形式:可以用产量、产品售价、单位可变成本和年总固定成本等绝对量表示,也可以用某些相对值表示。参见教材P368。

  2、

  【正确答案】 ABCD

  【答案解析】 本题考查的是敏感性分析。经验表明,对建设项目应予进行敏感性分析的因素包括建设投资、产出价格、主要投入物价格或可变成本、运营负荷、建设期以及人民币汇率等,根据项目的具体情况也可选择其他因素。参见教材P363。

  3、

  【正确答案】 AE

  【答案解析】 本题考查的是工程项目主要风险对策。B属于风险接受。C属于风险回避。D属于风险减轻。参见教材P396。

  4、

  【正确答案】 ACE

  【答案解析】 本题考查的是盈亏平衡分析。B错误,达到设计产能时,利润=4500-800-2450-50=1200万元。D错误,盈亏平衡时,售价最低为(800+2450+50)/33元。参见教材P368。

  5、

  【正确答案】 ABCD

  【答案解析】 本题考查的是风险识别。风险识别要采用分析和分解原则,把综合性的风险问题分解为多层次的风险因素。常用的方法包括解析法、风险结构分解法、专家调查法、故障树、事件树、问卷调查和情景分析法等。专家调查法有很多,其中头脑风暴法、德尔菲法、风险识别调查表、风险对照检查表和风险评价表是最常用的几种方法。参见教材P371、374。

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