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2018年咨询工程师《项目决策分析与评价》习题及答案(4)

来源 :中华考试网 2017-07-04

  11、按照(A)方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

  A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同

  B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同

  C、建设工程项目不同参与方的利益的不同

  D、建设工程项目不同参与方的地位的不同

  12、在单代号网络图中,节点表示(B)。

  A、工序开始或结束时间B、工序

  C、线路D、不具有某确定意义

  13、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为(D)。

  A、跨度越小层次越少

  B、层次减少跨度不变

  C、跨度越大层次越大

  D、层次越多跨度越小

  14、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是(D)。

  A、目标应是长远和抽象的

  B、目标不应有时间限制

  C、目标只能由最高决策者掌握

  D、目标是现实的,是可达到的

  15、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响(A)的前提下,该工作可以利用的机动时间。

  A、紧后工作的最早开始时间

  B、紧后工作的最迟开始时间

  C、紧后工作的最迟完成时间

  D、本工作的完成时间

  16、施工质量计划的编制主体是(C)。

  A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位

  17、以下哪个不是合同管理的主要内容?(D)

  A、招投标中的管理

  B、合同实施控制

  C、合同变更管理和索赔管理

  D、合同管理人责任的确定

  18、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是(D)。

  A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路

  C、能计算时差D、能增加网络的直观性

  19、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是(B)。

  A、投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达

  B、投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达

  C、投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标

  D、投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件

  20、因(C)造成的工期延误,工期不能顺延。

  A、发包人不能按合同约定提供开工条件

  B、发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行

  C、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时

  D、不可抗力

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