2017年咨询工程师《分析评价》精选习题及答案（11）

　　2017年咨询工程师项目《决策分析与评价》考试时间4月16日9：00—11：30 ，2017年咨询工程师各地报名已陆续开始，为帮助考生有效备考2017年咨询工程师《分析评价》考试，通过试题提升自己，中华考试网编辑整理了2017年咨询工程师《分析评价》精选习题及答案，供大家参考分享。

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　　2017年咨询工程师《分析与评价》模考训练

　　1.政府投资项目决策以(　　)为目标。

　　A.获得社会效益和提升持续发展能力

　　B.满足社会公共需求，促进经济、社会、环境可持续发展

　　C.满足国民经济发展对项目产品的需要，促进产业结构的调整

　　D.改善人们的工作、(咨询工程师频道为您整理)活动空间和环境

　　2.文化、教育、卫生等社会公益性项目的宏观目标主要是(　　)。

　　A.提高生活质量，满足人民不断增长的物质文化生活需要

　　B.推动相关产业的发展，促进产业结构的调整

　　C.满足客观需要的程度或提供服务的范围

　　D.提高产品及项目的技术含量和质量

　　3.项目申请报告的主要内容中，经济影响分析的内容不包括(　　)。

　　A.社会影响效果分析

　　B.经济费用效益或费用效果分析

　　C.行业影响分析

　　D.区域经济影响分析

　　4.不同的委托主体对评估的内容及侧重点的要求可能有所不同，政府部门委托的评估项目，一般侧重于(　　)。

　　A.项目的经济及社会影响评价，分析论证资源配置的合理性

　　B.融资主体的盈利能力和偿债能力评价

　　C.评估项目本身的盈利能力、资金的流动性和财务风险

　　D.评估融资主体的盈利能力

　　5.下列选项中，市场调查的内容不包括(　　)。

　　A.市场需求调壹

　　B.竞争者调查

　　C.市场重点调查

　　D.消费者调查

　　6.在竞争战略中，侧重强调品牌、设计、服务和质量的是(　　)。

　　A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.一体化战略

　　D.多元化战略

　　7.将企业生产的上下游组合起来一起发展的战略是(　　)。

　　A.垂直一体化

　　B.后向一体化

　　C.前向一体化

　　D.多元一体化

　　8.总体战略主要包括(　　)三大类。

　　A.稳定战略、发展战略、撤退战略

　　B.成本领先战略、差异化战略、重点集中化战略

　　C.营销战略、财务战略、投资战略

　　D.一体化战略、多元化战略、重点集中化战略

　　9.在波士顿矩阵示意图中，(咨询工程师频道为您整理)行业增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业产品的市场相对占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报的业务是(　　)。

　　A.“明星”业务

　　B.“金牛”业务

　　C.“瘦狗”业务

　　D.“问题”业务

　　10.下列选项中，(　　)研究必须以市场为导向，以消费者为中心，为顾客及股东创造价值。

　　A.消费分析

　　B.营销策略

　　C.市场分析

　　D.消费行为