二、(20分)

　　某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业你调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。

　　(1)企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表2-1。

　　(3)咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，认为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。

　　问题：

　　1、根据表2-1说明该企业近五年经营状况。

　　2、根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。

　　3、根据问题2中画出的波士顿矩阵图，该企业对A业务和C业务应分别采取什么策略?说明理由。