【案例分析】(咨询报告、PPP实施方案、社会评价)

　　某农场拟于 2020年初在某河流上游植树造林500公顷，并进行相关灌溉基础设施的建设，需要各类投资共5000万元。农场将承包该林地并拟于2022年初择伐树木后，将林地无偿移交给地方政府。

　　由于流域水土将会得到保持，气候环境得到改善，预计流域内3万亩农田粮食作物从2023年起到择伐树木时止，每年将净增产360万公斤。

　　该农场从项目实施的必要性、有效性和经济性角度，自行对该社会稳定风险分析报告进行了评估论证，并提出了低风险的结论。

　　某工程咨询单位编制了该项目的可行性研究报告，内容包括：项目需求及目标定位、项目建设方案、项目实施方案、风险评价、社会稳定风险分析等。

　　该项目最终决定采用PPP的合作模式，并且工程咨询单位编制了具体的PPP实施方案，并通过了论证。

　　【问题】

　　1.某咨询工程师认为流域内种植农作物的农户是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析，你是否赞同其观点?简述理由。

　　2.社会评价的实施步骤一般是什么?

　　3.该农业开发项目能否只进行项目层面的经济评价?为什么?

　　4.项目单位有关社会稳定风险评估的做法是否正确?说明理由。其中，社会稳定风险分析的主要内容有哪些?

　　5.该项目的可行性研究报告除上述已给出内容外，还应包括哪些?

　　6.项目PPP实施方案第一次物有所值评价流程未通过应怎么办?该实施方案应包括哪些内容?