2020年咨询工程师《方法实务》密训试题(5)
来源 :中华考试网 2020-04-13
中参考答案:
1.A产品所在行业的市场竞争格局属于分散竞争。因为第一名的市场占有率为18%,小于26%,且各企业的市场份额比率均在1.7以内,市场竞争异常激烈,各企业位置变化可能性很大。
2.甲公司的竞争态势矩阵分析见表4-105。
由于甲公司的加权强势总评分为3.65,竞争对手乙的加权强势总评分为3.40,竞争对手丙的加强权势总评分为3.85。因此,甲公司的综合竞争能力比竞争对手乙公司强,比竞争对手丙公司弱。
此处还可以有另一种算法,主要步骤如下:
甲公司总评分:
0.2×4/(4+3+5)+0.15×2/(2+5+3)+0.2×5/(5+4+5)+0.15×3/(3+1+4)+0.2×5/(5+3+3)+0.1×1/(1+5+2)=0.33
乙公司总评分:
0.2×3/(4+3+5)+0.15×5/(2+5+3)+0.2×4/(5+4+5)+0.15×1/(3+1+4)+0.2×3/(5+3+3)+0.1×5/(1+5+2)=0.32
丙公司总评分:
0.2×5/(4+3+5)+0.15×3/(2+5+3)+0.2×5/(5+4+5)+0.15×4/(3+1+4)+0.2×3/(5+3+3)+0.1×2/(1+5+2)=0.35
3.B产品处于产品生命周期的成熟期(图4-7)。
4.甲公司不应接受咨询公司的建议或不适合在成熟期进入B产品市场。(这里必须明确判断,回答"不一定"、"不应轻易接受建议"、"不应盲目进入"等都不对)
因为进入某产品市场最佳时期是成长期。在成熟期,市场竞争激烈,企业进入的门槛很高(或者说"成熟期,市场竞争激烈"或"甲公司开发B产品较难进入市场"或"有较大障碍"等都可以)。甲公司的资金和技术实力较为薄弱,不适合在成熟期进入B产品市场(或者说"除非企业有很雄厚的资金和技术,否则很难成功"也可以)。