(1)【答案】将各工作计划工程量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月计划工作预算费用;再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月计划工作预算费用;然后逐月累加得到各月累计计划工作预算费用。

　　【注释】例如：2004 年 1 月计划工作预算费用=8600/2×1000+9000/2×1000=880 万元。

　　表 3 计算结果单位：万元

　　项目

　　投资数据

　　1 2 3 4 5 6 7 8 9

　　每月计划工作预算费用 880 880 690 690 550 370 530 310

　　累计计划工作预算费用 880 1760 2450 3140 3690 4060 4590 4900

　　每月已完工作预算用

　　累计已完工作预算费用

　　每月已完工作实际用

　　累计已完工作实际费用

　　(2)【答案】H 工作 6～9 月份每月完成工程量为：5000÷4=1250(m³/月);

　　H 工作 6～9 月已完工作预算费用均为：1250×1000=125(万元);——挣值

　　H 工作已完工作实际费用：——实际投资额

　　6 月份：1250×(1000×110%)=137.5(万元);

　　7 月份：1250×(1000×120%)=150.0(万元)：

　　8 月份：1250×(1000×110%)=137.5(万元);

　　9 月份：1250×(1000×110%)=137.5(万元)。

　　(3)【答案】计算结果填入表 3 中。

　　【注释】例如：2004 年 1 月已完工作实际费用=880×115%=1012 万元。例如：2004 年 3 月已完工作预算费用=5400/3×1000+9200/4×1000+5000/2×1000=660 万元。

　　【注释】每月已完工作实际用=每月已完工作预算用×当月工程价格指数。

　　表 3 计算结果单位：万元

　　(4)【答案】8 月末的费用偏差 CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=挣值-实际投资额=4775-5337=-562(万元)，超支 562 万元。

　　8 月末的进度偏差 SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=挣值-计划投资额=4775-4900=-125(万元)，进度拖后 125 万元。

　　8 月(当月)的费用偏差 CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=挣值-实际投资额=415-456.5=-41.5(万元)，超支 41.5 万元。

　　8 月(当月)的进度偏差 SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=挣值-计划投资额=415-310=105(万元)，进度提前 105 万元。