案例三

　　甲工程咨询单位受乙企业委托，为某核准类工程项目开展前期咨询服务，进行风险分析时发现该项目主要风险发生的概率和影响为：⑴房屋征收风险发生的概率较高，发生后会严重影响项目按计划实施;⑵恶劣天气风险发生的可能性中等，发生后会导致较高的索赔;⑶承保单位违约风险发生的可能性及影响程度均较小。

　　该项目通过核准后，丙招标代理机构受乙企业委托，为该工程项目招标，招标文件规定：本工程评标采用经评审的最低投标价法，最低报价低于有效次低价报价15%(含15%)者，为无效投标文件。

　　在招标过程中，相继发生了下列事件：

　　事件1：A、B、C、D、E五家单位报名投标，资格预审时因B单位非本地企业而未获通过。

　　事件2：踏勘现场时，C单位口头提出招标文件中的地质资料与现场情况有差异，乙企业工作人口头答复并予以确认。

　　事件3：开标时发现，A单位还有一个相对较低的报价，但未声明哪份报价有效。

　　五家投标单位的投标报价数据见表5-1.

　　表5-1 各投标单位报价数据

　　投标单位 A B C D E

　　报价(万元) 2220 2430 2500 2520 1980

　　问题：

　　1、 请画出该项目的风险概率一影响矩阵，确定上述这三类风险的等级，并从项目单位的角度提出相应的风险防范策略。

　　2、 请指出事件1、事件2、和事件3中有无不妥之处，请说明理由。

　　3、 如各投标文件技术部分均可行，请推荐中标候选人，并说明理由。

　　参考答案

　　风险概率

　　1、风险概率

　　(1)(2)事件封校较高，(3)事件风险较小

　　风险防范策略：(1)重点关注房屋征收风险

　　(2)采用风险转移如保险等方式转移风险

　　(3)采取措施应对恶劣天气，减少可能的损失

　　2、事件1不妥，不应排除符合预审条件的外地企业

　　事件2不妥，应书面回复并予以确认

　　事件3不妥，如有两份报价，应声明哪份有效

　　3、A无效，先剔除

　　按招标文件规定，E投标文件无效

　　因此推荐B位中标候选人