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咨询工程师《现代咨询方法与实务》单选题(4)

来源 :中华考试网 2016-08-26

  1.由于工程项目的规模不同、各类招标标的不同,评审方法可以分为( )两大类。

  A.专家评分法和综合评分法

  B.综合评分法和评标价法

  C.定性评审法和定量评审法

  D.专家评议法和评标价法

  答案:C

  2、机会和威胁分析可以采用( )。

  A、企业内部因素评价矩阵

  B、企业外部因素评价矩阵

  C、企业外部环境分析矩阵

  D、竞争态势矩阵一

  答案:B

  3、当控制图上的点子围绕中心线(平均值线)呈周期性变化时,说明生产过程( )。

  A、正常

  B、基本正常

  C、不正常

  D、有时正常、有时不正常

  答案:A

  4.利用( )方法,管理人员可进行复杂项目的计划和控制,获得有效利用资源的各种方案,并获得具有指导作用的管理信息。

  A.项目网络

  B.网络计划技术

  C.单代号网络图

  D.双代号网络图

  答案:B

  5、在多方案决策中,如果各个投资方案的现金流量是独立的,其中任一方案的采用与否均不影响其他方案是否采用,则方案之间存在关系为( )。

  A、正相关

  B、负相关

  C、独立

  D、互斥

  答案:C

  6、由于工程项目的规模不同、各类招标标的不同,评审方法可以分为( )两大类。

  A、专家评分法和综合评分法

  B、综合评分法和评标价法

  C、定性评审法和定量评审法

  D、专家评议法和评标价法

  答案:C

  7.关于赢值法的计算公式表示错误的是( )。

  A.费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)

  B.费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)

  C.进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用

  D.进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)

  答案:B

  8.只适用于社会分析评价范围较小项目的信息收集的方法是( )。

  A.问卷调查法

  B.现场观察法

  C.参与式观察法

  D.文献调查法

  答案:C

  9、利用( )方法,管理人员可进行复杂项目的计划和控制,获得有效利用资源的各种方案,并获得具有指导作用的管理信息。

  A、项目网络

  B、网络计划技术

  C、单代号网络图

  D、双代号网络图

  答案:B

  10.国际咨询工程师联合会总部设在( )。

  A.美国纽约

  B.瑞士洛桑

  C.中国北京

  D.日本东京

  答案:B

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