多选题

　　1、工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、(CDE)。

　　A、分析项目管理目标责任书

　　B、控制项目责任成本

　　C、建立项目风险抵押制度

　　D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现

　　E、项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理

　　2、项目成本分析的原则有(ACD)及要为生产经营服务原则。

　　A、实事求是原则

　　B、公开透明原则

　　C、数据说话原则

　　D、注重时效原则

　　E、全员参与原则

　　3、建筑产品在生产过程中具有(ABCE)。

　　A、流动性

　　B、多样性

　　C、长期性

　　D、简单性

　　E、综合协作性

　　4、控制工程分包风险措施有(ACDE)。

　　A、加强法律法规的学习，强化工程施工中防范分包的法律风险意识

　　B、选择盈利多的分包单位

　　C、严格依法经营，切实加强施工分包合同管理

　　D、完善企业规章制度，依法规范工程分包中的各个环节

　　E、抓总包方的廉政建设

　　5、工程项目投标时须提供投标担保，投标担保可采用(ADE)等方式。

　　A、预付款保函

　　B、银行保函

　　C、担保公司担保书

　　D、投标保证金

　　E、履约保函

　　6、工程项目成本管理的各项管理工作属于事前管理的是(ACA)。

　　A、成本预测

　　B、成本分析

　　C、成本计划

　　D、成本控制

　　E、成本核算

　　7、税收成本控制贯穿工程项目施工成本控制全过程，应因地域不同，在投标前应充分掌握地方政府制订的地方税收政策包括(ABC)。

　　A、税种

　　B、报标取费政策

　　C、地方税收政策

　　D、免税政策

　　E、税率

　　8、质量成本包括控制成本和故障成本，预防成本属于控制成本，其费用包括(BCD)。

　　A、竣工检验费

　　B、新技术推广费

　　C、管理评审费

　　D、质量奖励费

　　E、返修费

　　9、工程项目施工成本核算时，与生产经营没有直接关系的管理费用、(AE)作为期间费用直接计入当期损益。

　　A、财务费用

　　B、人工费

　　C、机械费

　　D、材料费

　　E、销售费用

　　10、杜绝“以包代管”的现象措施有(ABCE)。

　　A、加强合同管理

　　B、加强施工现场监管

　　C、依法行使追索权

　　D、加强收取管理费用

　　E、加强财务监督管理