多选题

　　01、承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为()三个阶段

　　A、风险分析

　　B、风险识别

　　C、风险估计

　　D、风险规避

　　E、风险控制和处理

　　02、项目部考核工程项目成本的主要内容有(ACE)。

　　A、考核降低成本目标完成情况

　　B、总成本考核

　　C、考核核算口径的合规性

　　D、考核对象

　　E、与管理考核相结合

　　03、工程项目成本管理时，公司以成本计划为依据进行监控与考核需要做到(ABCD)。

　　A、坚持计划的严肃性

　　B、加强过程监督和整改力度

　　C、加强总部的工作效率和深入程度

　　D、善于总结分析，积累经验

　　E、及时上报成本费及管理费

　　04、预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括(ACD)和资金使用计划。

　　A、工程实体部分消耗

　　B、工程劳动力工资

　　C、措施费的投入

　　D、现场经费

　　E、管理费

　　05、工程项目成本审计时须进行会计核算审计，会计核算审计的重点包括(ABE)。

　　A、税金的计提是否符合税法

　　B、发票的真伪

　　C、费用摊销是否合理

　　D、有无违反规定随意扩大开支范围

　　E、收支审批流程是否完善

　　06、工程项目施工成本控制中主要的风险有(ABCD)。

　　A、包盈不包亏的风险

　　B、联合经营给成本控制带来的风险

　　C、周转材料管理不善给成本控制带来的风险

　　D、专业分包给成本控制带来的风险

　　E、投标未中标的风险

　　07、建筑产品在生产经营过程中具有(ABD)等特点。

　　A、劳动密集性

　　B、生产经营业务不稳定性

　　C、管理环境不变

　　D、机构人员变动大

　　E、生产集约化

　　08、确保项目施工成本控制的(ABC)是项目施工成本控制的灵魂。

　　A、动态性

　　B、准确性

　　C、及时性

　　D、临时性

　　E、稳定性

　　09、工程项目前期经济审计时，查阅《工程中标通知书》和《建筑工程施工合同》，掌握项目基本情况有(ABCD)。

　　A、质量

　　B、工期

　　C、计价方式

　　D、面积

　　E、成本

　　10、工程项目施工审计的审计内容可分为(AB)。

　　A、工程进度

　　B、经济内容

　　C、工程质量

　　D、安全

　　E、违法行为