一、单项选择题

　　1.下列不属于项目特征的是( D )。

　　A.项目的单件性 B.项目具有一定的约束条件

　　C项目具有特定的生命周期 D项目的临时性

　　2.下面不属于施工项目管理特征的是( B )。

　　A.施工项目管理要求强化组织协调工作 B.施工项目管理的对象是项目

　　C.施工项目管理的内容是按阶段变化的 D.施工项目的管理者是建筑施工企业

　　3.施工项目管理的目标是( C )。

　　A.施工的效率目标，施工的环境目标，施工的安全目标

　　B.施工的成本目标，施工的环境目标，施工的安全目标

　　C.施工的质量目标，施工的进度目标，施工的成本目标

　　D.施工的安全目标，施工的进度目标，施工的环境目标

　　4.施工单位与招标单位签订工程承包合同后，成立项目经理部，由项目经理部与企业管理层、建设(监理)单位配合，使工程具备开工及连续施工的基本条件。这一阶段属于( C )。

　　A.施工阶段 B.投标和签订合同阶段

　　C.施工准备阶段 D.施工勘察阶段

　　5.进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的( D )。

　　A施工项目目标控制 B建立施工项目管理组织

　　C施工项目合同管理 D编制施工项目管理规划

　　6.组织协调的主要目的是( D )。

　　A.加快施工进度 B.提高施工质量

　　C.降低施工成本 D.保证项目目标的实现

　　7.选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管理内容中的( B )。

　　A施工项目目标控制 B建立施工项目管理组织

　　C施工项目合同管理 D编制施工项目管理规划

　　8.施工项目管理的组织，是指为进行施工项目管理，实现组织职能而进行组织系统的( A )三个方面的总称。

　　A.设计与建立、组织运行和组织调整 B.设计与建立、组织优化和组织调整

　　C.建立与运行、组织优化和组织调整 D.建立与运行、组织重组和组织解体

　　9.施工项目经理部负责施工项目( A )管理，对作业层负有管理与服务的双重职能。

　　A.从开工到竣工阶段

　　B.从开工到工程保修阶段

　　C.从投标和签订合同到竣工阶段

　　D.从投标和签订合同到工程保修阶段

　　10.下列( B )不属于施工项目经理部的工作内容。

　　A.对进入项目的资源和生产要素进行优化配置和动态管理

　　B.在项目经理的领导下制定项目管理实施规划和企业管理的各项规章制度

　　C.有效控制项目的工期、质量、成本和安全等目标

　　D.增进项目有关部门之间的沟通，提高工作效率

　　11.施工进度计划反映了最佳施工方案在( A )的安排。

　　A.时间上 B.空间上

　　C.施工中 D.经济上

　　12.施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要，它的编制对象是( D )。

　　A.单项工程 B.单位工程

　　C.分部工程 D.整个建设项目

　　13.单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据( C )来编制的。

　　A.施工方案图 B.施工计划图

　　C.工程施工图 D.施工平面图

　　14.编制施工组织总设计时，在拟定施工方案之后应进行( C )。

　　A.计算主要工程的工程量 B.计算主要技术经济指标

　　C.编制施工总进度计划 D.编制资源量需求计划

　　15.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务，在国际上把这类服务归为( C )。

　　A.监理服务 B.委托服务

　　C.工程咨询服务 D.劳务服务

　　16.工程施工阶段建设监理工作的任务不包括( B )。

　　A.质量控制 B.成本控制

　　C.进度控制 D.合同管理

　　17.实施建设工程监理前，( B )应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限书面通知被监理的建筑施工企业。

　　A.建设行政主管部门 B.建设单位

　　C.监理单位 D.工程质量监督站

　　18.下列各项工作，不需要进行旁站监理的是( D )。

　　A.土方回填 B.梁柱节点钢筋隐蔽

　　C.预应力张拉 D.土方开挖

　　19.影响施工项目质量的第一个重要因素是( A )。

　　A.人

　　B.材料

　　C.机械设备

　　D.工艺方法