二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选、少选均无分。

　　21.通常所说的“老三论”是

　　A.系统论

　　B.控制论

　　C.协同论

　　D.突变理论

　　E.信息论

　　22.工业革命对资本生产组织的创新有

　　A.战略创新

　　B.市场制度的创新

　　C.理论创新

　　D.思想观念的创新

　　E.生产技术的创新

　　23.1898~1901年间,泰勒受雇于伯利恒钢铁公司,组织实施了著名的三大实验是

　　A.照明实验

　　B.压力实验

　　C.金属切削实验

　　D.搬运生铁块实验

　　E.铁锹实验

　　24.作业管理在泰勒的科学管理中占有重要地位,应遵循的原则有

　　A.高的日作业定额

　　B.标准的作业条件

　　C.完成作业的工人,按高工资率付给报酬

　　D.未完成工作的工人,按低工资率付给报酬

　　E.低的日作业定额

　　25.福莱特认为领导者应具有的能力有

　　A.发号施令的能力

　　B.控制整个局势的能力

　　C.有预测能力

　　D.有冒险精神

　　E.善于培养下属

　　26.现代社会学的三大奠基人分别是

　　A.马克斯·韦伯

　　B.卡尔·马克思

　　C.爱米尔·杜尔凯姆

　　D.孔德

　　E.维尔纳·松巴特

　　27.孔茨认为控制的基本过程应包括

　　A.制定标准

　　B.职业测验

　　C.智力测验

　　D.衡量绩效

　　E.纠正偏差

　　28.权变模型中领导情境变量所包括三个指标是

　　A.领导者与成员的关系

　　B.任务的结构性

　　C.职位权力

　　D.任务的目的性

　　E.职位的高低

　　29.迈克尔·波特的三部经典著作,同时又称为竞争三部曲的是

　　A.《国家竞争优势》

　　B.《竞争战略》

　　C.《行业竞争优势》

　　D.《竞争优势》

　　E.《品牌选择、战略及双边市场力量》

　　30.科特提出的领导四要素是

　　A.精力和动力

　　B.智力和智能

　　C.领导魄力

　　D.正直

　　E.精神和心理健康

　　第二部分非选择题

　　三、填空题:本大题共5空,每空2分,共10分。

　　31.亚当·斯密经济学的主要代表作是

　　32.泰勒认为规模较大的企业,不能只依据职能原则来组织和管理,还必须应用

　　33.按照福莱特的思想,管理的实质是

　　34.法约尔是从出发,抽象出管理的一般性原则利要素

　　35.梅奥指出在正式组织中,以效率逻辑为其行为规范;而在非正式组织中,则以为其行为规范。

　　四、名词解释题:本大题共4小题,每小题4分,共16分。

　　36.程序化决策

　　37.管理方格图

　　38.信息论

　　39.差异化战略

　　五、简答题:本大题共4小题,每小题6分,共24分。

　　40.简述人际关系学说的主要观点。

　　41.简述古典管理理论的意义。

　　42.简述Z型组织的特点。

　　43.简述现代管理理论的主要贡献。

　　六、论述题:本大题10分

　　44.试论述行为科学的研究成果对现代企业管理的现实指导意义。