第二部分非选择题

　　二、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。

　　31、生产能力

　　32、生产间隔期

　　33、库存

　　34、5S活动

　　35、采购管理

　　三、简答题：本大题共3小题，每小题6分，共18分。

　　36、简述生产与作业战略的作用。

　　37、简述企业编制定员的基本要求。

　　38、简述供应链管理的作用。

　　四、计算题：本大题共3小题，每小题8分，共24分。

　　39、某企业生产电扇，生产电扇产品的固定成本为100万元，生产电扇单位产品变动成本为200元/件，电扇的售价为300元/件。

　　要求：(1)计算:企业生产电扇盈亏平衡点产量;

　　(2)当产量(全部售出)为12000件时，分别计算电扇生产的销售收入和利润。

　　40、某企业生产甲、乙两种产品，每种产品销售利润分别为4000元与3000元。生产甲产品需用A、B机器加工，加工时间分别为2小时/个和1小时/个;生产乙产品需用A、B、C三种机器加工，加工时间都为1小时/个。若每天可用于加工甲、乙产 品的时数分别为A机器10小时、B机器8小时和C机器7小时

　　要求：编制利润最大的甲、乙两产品的生产计划。(仅需建立线性规划模型)

　　41、某工程项目网络图如题41图所示，时间单位：天。

　　要求：(1)计算各结点的最早开始时间。

　　(2)确定该项目的关键路线，并求出最早完工时间。

　　五、综合分析题：本题13分。

　　42、某生产企业，接到一设备的订单，设备的生产过程及作业标准时间如题42表。

　　题42表

　　问题：(1)请运用生产过程要素符号表示法表述设备生产的基本工艺过程;

　　(注：○加工，△停留，⇨运输，□检验，▽成品保管)

　　(2)生产一台设备总的工作量是多少小时?

　　(3)假设材料运输延迟1天，完成设备生产的提前期是几天?(每天工作时间8小时)