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2019年4月自学考试工程项目管理真题

来源 :中华考试网 2019-09-04

  2019年4月高等教育自学考试

  工程项目管理

  (课程代码06087)

  注意事项:

  1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。

  2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。

  3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

  第一部分选择题

  一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

  1.决定建设工程价值和使用价值的主要阶段是

  A.项目建议书

  B.设计阶段

  C.施工阶段

  D.投入使用

  2.关于工程变更下列说法错误的是

  A.工程变更包括设计变更、施工条件变更、施工次序变更等

  B.工程变更是施工成本控制的依据之一

  C.工程变更不一定对已确定的费用和进度产生影响

  D.变更做出的时间对变更的影响程度不同

  3.得到资源需要量,列出资源计划矩阵后再编制资源需求计划,编制时要结合

  A.进度计划

  B.质量计划

  C.组织机构

  D.合同价款

  4.在挣值法评价曲线图中,已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线之间的竖向距离表示

  A.进度偏差

  B.标准偏差

  C.平均偏差

  D.费用偏差

  5.在施工阶段质量控制的措施中,属于事前控制的是

  A.审查承包商及分包商的技术资质

  B.督促承包商完善工序控制

  C.组织定期或不定期的质量现场会议

  D.重要的工程部位或专业工程要做试验或技术复核

  6.项目进度控制的第一控制要素是

  A.项目进度计划

  B.项目进度实施

  C.项目进度监测

  D.项目进度调整

  7.所有新员工必须进行二级安全教育,即进厂、进车间和

  A.进项目的安全教育

  B.上岗安全教育

  C.进班组的安全教育

  D.调换岗位安全教育

  8.安全检查的重点是

  A.事故隐患

  B.违章指挥和违章作业

  C.事故整改情况

  D.安全生产管理是否有效

  9.在合同实施前对承包项目的管理人员进行合同交底的人员是

  A.发包人

  B.监理人

  C.承包人项目经理

  D.承包人合同管理人员

  10.工期较长、通货膨胀率难以预测,但现场条件较为简单的工程项目适应于

  A.固定价总价合同

  B.可调价总价合同

  C.成本加酬金合同

  D.固定价单价合同

  11. FIDIC合同条件中争端裁决委员会的简称是

  B. DJB

  C. ICE

  D. DAB

  12.项目法人要对工程项目实行一条龙管理和全面负责,这个时间过程是指

  A.建设

  B.生产经营

  C.设计与施工

  D.建设及生产经营

  13.比较简单、规模较小的工程项目可以只进行一阶段设计即

  A.方案设计

  B.初步设计

  C.施工图设计

  D.技术设计

  14.建设单位组织开工的时间应当是自领取施工许可证之日起

  A.三十天内

  B.一个月内

  C.三个月内

  D.六个月内

  15.招标人向未中标的投标人退还投标保证金是在与中标人签订合同后

  A.一个工作日内

  B.五个工作日内

  C.七天内

  D.一个月内

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