二、判断题:本大题共15小题,每小题1分,共15分。判断下列各题,在答题纸相应位置正确的涂“A”,错误的涂“B”。

　　11.生活方式对企业的影响一般表现为渐进方式。

　　12.MVA评估的日的是揭示企业业务在战略前和战略后的价值之差。

　　13.机会推动型创新战略的实现依靠的是发现创新的机会。

　　14.按企业变革的程度进行分类,可以分为累积型人力资源战略、效用型人力资源战略和协助型人力资源战略。

　　15.撇油价格策略是指用迅速降低价格的方法来扩大市场容量

　　16.对大多数企业来说,战略选择主要是由企业领导人的观点和认识主导的。

　　17.成熟产业的--个典型特征是产业中的企业处于对峙状态。

　　18.退出性战略包括撤退和清算两种战略类型，

　　19.专业化战略可能导致--些企业管理权力过于分散.管理部门重叠

　　20.企业使命中应该有比较具体的任务描述。

　　21.CE矩阵也叫业务地位一产业吸引力矩阵。

　　22.价值链分析过程中首先要确定的是每一.项功能活动对企业整体价值的贡献。

　　23.后向一体化是买方保护其最低价值占有量的防护线。

　　24.4Cs理论强调“消费者请注意”

　　25.兼并进人新业务最明显的优势为时间短。

　　非选择题部分

　　注意事项:

　　用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上.,不能答在试题卷上。

　　三、填空题:本大题共5小题,每空1分,共10分。

　　26.战略的企业家学派的最大特征在于强调领导者的_____和_____的重要性。

　　27.社会日标考虑的是：企业在_____，和企业可以_____。

　　28.对供应商的分析可以从两方面入手：_____和_____。

　　29.要制订能同时实现“企业使命”、_____、_____等三方面相匹配的战略方案。

　　30.四项关键战略要索分别为:业务组合、_____、_____或是协同优势。

　　四、名词解释题:本大题共5小题,每小题4分,共20分。

　　3I.发展阶段法

　　32.产品一市场演变矩阵

　　33.管理者目标

　　34.公司层战略

　　35.战略的财务目标

　　五、简答题:本大题共4小题，每小题5分,共20分。

　　36.资源清单应该包括哪些内容?

　　37.发展一份额矩阵分析中的业务组合原则有哪些?

　　38.采取跟随创新战略的企业应该具备哪些条件?

　　39.SWOT模型的基本分析要素包括哪些，其具体含义是什么?

　　六、论述题:本大题15分。

　　40.论述造成产业分散状态的原因.及分散状态下的战略。