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全国2008年4月高等教育自学考试管理经济学试题

来源 :中华考试网 2008-05-08

二、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
16.公共物品
17.需求的变动
18.市场调查
19.边际分析法
20.完全垄断

三、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
21.简述促使规模收益递增的因素。
22.企业兼并的微观动机有哪些?
23.完全竞争的市场结构必须具备哪些条件?
24.在用线性规划方法做产品产量最优组合的决策时,需有哪些假设?

四、计算题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)
25.A公司和B公司是家电行业的两个竞争者,这两家公司的主要产品的需求曲线分别为Pa=1 000-5Qa,Pb=1 600-4Qb,这两家公司现在的销售量分别为100单位a和250单位b。
求:(1)a和b当前的需求价格弹性是多少?
(2)假定b降价后,使Qb增加到300单位,同时导致a的销售量Qa下降到75单位,试问A公司产品a的交叉价格弹性是多少?
(3)假定B公司的目标是谋求销售收入最大化,你认为它降价在经济上是否合理?
26.假设新鲜草莓市场是完全竞争的市场,新鲜草莓的供给量Qs=8 000个单位,市场上需求函数为Qd=20 000-100P。
求:(1)新鲜草莓的市场均衡价格是多少?
(2)如果新鲜草莓的价格不是由市场调节,而是固定在每单位100元,那么市场的供需缺口是多少?
27.某公司生产的家电产品年生产能力为22 000件,预计明年的销售量为10 000件。全部固定费用为48 000元,该产品的销售价格为34元/件,单位变动费用为28元/件。
问:(1)该公司的盈亏平衡点产量是多少?
(2)如果公司的目标利润为72 000元,为保目标利润实现的产量是多少?
28.东方公司估计它生产的产品在年产量为24 000件时的单位全部成本为20元/件。这个产量为其生产能力的80%。该公司的总投资为240 000元,如果该公司希望获得15%的年投资回报率,那么该公司对其产品应定什么价格?按此定价的成本利润率是多少?
29.某企业为了对产品进行更新换代而拟定了三个可行性方案:方案一,上新产品甲,需追加投资500万元,若产品销路好,每年可获利润300万元;若销路差,每年将亏损30万元。据预测,销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3。方案二,上新产品乙,需追加投资300万元;若销路好,每年可获利润120万元;若销路差,每年可获利润30万元;销路好与差的概率分别为0.8和0.2。方案三,继续维持老产品的生产,不需追加投资,若销路好,每年可获利润60万元;若销路差,每年可获利润20万元;销路好与差的概率分别为0.9和0.1。各方案的经营期均为5年。试用决策树法进行决策。

五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
30.试述市场机制在社会资源配置中的作用。
31.试用微观经济学理论解释丰收年份农场主收入下降的原因。

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