101、建设工程项目施工成本计划的编制依据有( CD )。84

　　A.建设投资估算书 B.投标报价文件 C.施工组织设计或施工方案

　　D.施工成本预测资料 E.施工招标公告

　　102如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对( D )的要求。86

　　A、成本目标 B、项目目标 C、成本分解 D、项目划分

　　103、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、( A)。 85

　　A.措施费和间接费 B.直接费和间接费 C.规费和企业管理费 D.间接费、利润和税金

　　104、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( B )。86

　　A、单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

　　B、单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本

　　C、分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

　　D、分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

　　105、大中型工程项目是由多个(A )组成的。86

　　A、单项工程 B、单体工程 C、单位工程 D、分项工程

　　106、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( B)中考虑不可预见费。86

　　A.前期工作 B.主要分项工程 C.企业管理费 D.所有的分项工程

　　107.施工成本计划目标按时间进行分解，其表示方法有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划;另一种是(B )。87

　　A. 直方图 B. 时间-成本累计曲线 C. 时间-成本曲线 D. 网络计划

　　108.在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，有利于( B )。88

　　A.提高项目按期竣工的保证率 B.节约资金贷款利息

　　C.增加施工成本计划的数值 D.项目进度控制

　　109建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是(A )。91

　　A.纠偏 B.分析 C.比较 D.检查

　　110.施工成本控制工作的核心是(D )。91

　　A、比较 B、纠偏 C、检查 D、分析

　　111、施工成本控制工作的一般步骤是( B )91

　　A、检查--分析--比较--预测--纠偏 B、比较--分析--预测--纠偏--检查

　　C、预测--比较--分析--检查--纠偏 D、预测--检查--分析--比较--纠偏

　　112某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( C)95

　　A、拖后7500元 B、提前7500元 C、拖后12500元 D、提前12500元

　　知识点：已完工作预算费用=已完工作量*计划成本;计划工作预算费用=计划工作量*计划成本;已完工作实际成本=实际工作量*实际单价[施工费用偏差=1-3;施工进度偏差=1-2;费用绩效指数=1/3]

　　113.某土方工程某月计划工程量为2 600m3，计划成本为15元/m3，月底检查时承包商实际完成工程量为2 400m3，实际成本为20元/m3，则该工程的施工成本偏差为( C )元。95

　　A.9 000 B.-9 000 C.-12 000 D.12 000

　　114.某工程施工到2009年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1 500万元，计划工作预算费用为1 300万元，已完工作预算费用为1 200万元，则该工程此时的进度偏差为( D )万元。95

　　A.100 B.-100 C.-200 D.-300

　　115、反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是(C )。95

　　A、排列图法 B、表格法 C、横道图法 D、曲线法