自考资讯

导航

自考现代企业管理(二)章节习题及答案:第4章

来源 :中华考试网 2017-03-13

  11 以货币表现的企业在计划期内完成的工业生产活动成果,包括在制品、自制工具期末期初结存,这称为( B )P140

  A 企业商品产值 B 企业总产值 C 企业净产值 D 企业产能

  12生产过程各环节的生产能力要保持适合产品制造的一定关系,否则将出现“瓶颈”,会出现生产能力浪费与物料阻塞,破坏生产过程的连续性。这是指生产过程基本要求中的( A )。

  A.生产过程连续性要求B.生产过程比例性要求C.生产过程均衡性要求 D生产过程适应性要求

  四 多项选择题

  1 按产品加工的工艺特征可把企业生产系统分成( AD )P122

  A连续流程生产系统 B备货型生产系统C订货型生产系统 D加工装配生产系统

  2 多品种生产条件下产能的计算方法有( ABD )P141

  A 标准产品法 B 代表产品法 C 经济批量法 D 假定产品法

  五 填空题

  1按其性质和作用。生产过裎可分为(生产技术准备)过程、(基本生产)过程、(辅助生产)过程、(生产服务)过程

  2合理组织生产过程的基本要求是生产过程的(连续)性、(平行)性、(比例)性、(均衡)性、(适应)性、(柔)性

  3产值指标可分为(商品产值)、(总产值)、(特产值)

  六 问答题

  1试叙述大量大批生产、中批量生产、单件小批生产方式的特点P123

  大量大批生产:1生产品种少,但生产大,生产条件稳定,工作地仅完成一二道工序,专业化程度高

  可采用专用设备和工艺装备,生产过程机械化和自动化水平高,工人易掌握操作技术,有规定经济效应成本低。

  2生产过程可采用对象专业化,甚至流水线作业方式,生产计划可采用标准计划并可用自动化装置控制生产过程,缺点是生产柔性差

  中批量生产:1介于大量生产和零件生产间,品种较多,产量较少,专业化较低有一定生产稳定性和重复性,一定批量的第一种产品转为一定批量的第二种产品时,须调整工作地设备和工装,即有一定生产准备时间,生产管理的重点是确定批量,组织轮番生产

  2由于成批数量范围很大,因此大批量大批量化为大量生产方式,小批量化为单件生产方式中批量才是成批生产方式

  单件小批量生产:品种繁多,但产量仅一台或数台,标准化程度低,一般以后不再生产了或更多不定期,生产条件不稳定,专业性低,一般设备和工作地担负很多工序,采用通用设备和工艺装备。对工人要求高

  2工艺专业化优点和缺点P126

  优点:1对产品品种变化的适应性较强,产品变化,加工工艺的范围不变,

  2充分利用设备和生产面积,提高设备负荷系数,因为集中同类型机器

  3提高了工艺管理和工人技术水平,因为只进行同种工艺的加工

  4生产系统可靠性高,因为机器和工人可互相替代

  缺点:1厂内物流复杂,无序,因为加工对象必须通过许多不同类型的生产单位才能完成

  2生产周期长,在制品库存增加,占用资金多,

  3提高编制生产计划和管理在制品和质量工作的难度

分享到

您可能感兴趣的文章