四 多项选择题

　　1 根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于( BC )经营单位即事业部或产品

　　A 问题类B 明星类C 金牛类D 瘦狗类 P58

　　2建立战略经营单位即事业部的标准是( ABCD )P63

　　A 有自己经营范围 B 有自己的市场和竞争者 C 独立于其他经营战略经营单位 D 战略经营单位的负责人全权控制经营活动

　　五 填空题

　　l一个完整的企业战略包括三个层次，即(企业总体)战略、(经营能力)战略、(职能)战略P40

　　2企业文化层次结构包括(精神)层，(制度)层，(物质)层P45

　　3企业三种基本竞争战略指(成本领先)竞争战略、(差异化)竞争战略，(专一)竞争战略

　　4波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型(潜在竞争对手)(替代品)、(客户)、(供应商)、(现存竞争对手)P52

　　六 问答题

　　1 试比较企业战略管理和企业传统管理

　　内容：前者确定企业愿景使命设置目标体系实施和评估等，后者执行生产管理，营销管理等日常管理事务P41

　　2试建立企业内部因素分析矩阵IFE MATRIX的步骤P55

　　1列出在内部分析过程中确定的关键因素，采用10-20个关键因素，分成优势和弱点

　　2根据重要性分别给与权重，总值为1

　　3给每个因素的加权分数相乘，得到每个因素的加权分数

　　4把权重与实际分值相加，得到企业的总加权分数

　　5得出总平均值，大或小于平均值2.5分为好与不好