自考专升本《企业经营战略》章节习题:企业财务战略
来源 :中华考试网 2020-09-06
中二多选题
1[.多选题]资本积聚战略的特点是()
A.需要付出融资的成本
B.不存在支付借款利息
C.风险最小
D.筹措到足够投资的资本数额所需时间的长短取决于企业留利水平
E.单纯依靠企业积累来进行融资和投资可能会丧失市场机会
[答案]BCDE
[解析]资本积聚战略的特点是:(1)不需要付出融资的成本,即不存在支付借款利息,因而风险最小。(2)筹措到足够投资的资本数额所需时间的长短取决于企业留利水平,若企业留利不丰厚,甚至无留利,那么转化为资本的数额就小,甚至为零。由此,单纯依靠企业的积累来进行融资和投资,可能会由于较长的融资时间而丧失市场机会。
2[.多选题]负债经营战略的主要特点有()
A.筹集资金的速度慢
B.筹集资金的速度快
C.能够迅速抓住市场机会
D.有较大的财务风险
E.需支付较高的贷款利息或债券利息
[答案]BCDE
[解析]负债经营战略的主要特点是:(1)筹集资金的速度快,能在较短时间内集中大量的资金,以满足企业扩大生产经营规模的需要。(2)能够迅速抓住市场机会,赢得企业的发展。(3)需支付较高的贷款利息或债券利息,因而有较大的财务风险。
3[.多选题]股份经营战略的特点包括()
A.有较大的财务风险
B.资本集中的速度很快
C.资本集中的速度很慢
D.资本集中的数额巨大
E.资本集中的数额较少
[答案]BD
[解析]股份经营战略这种融资方式战略的特点是:(1)资本集中的速度很快。(2)资本集中的数额巨大。因而能够迅速扩大生产经营规模,抓住难得的市场机遇求得企业的迅猛发展。
4[.多选题]内源型融资渠道战略的优点有()
A.不用支付融资成本
B.具有无偿性
C.纳税优惠
D.融资手续简便
E.没有财务风险
[答案]ABCDE
[解析]内源融资具有无偿性,不用支付融资成本,融资手续简便,纳税优惠,自主灵活,没有财务风险。
5[.多选题]企业融资来源的选择要有利于优化企业资本结构,判断企业资本结构是否合理的标准有()
A.各种融资的综合资本成本最低
B.所有者收益最大
C.所有者收益最小
D.各种融资的综合资本成本最高
E.适度的财务风险
[答案]ABE
[解析]企业融资来源的选择要有利于优化企业资本结构。即各种资本来源的比重要恰当,特别是长期负债与权益资本之间的比例关系要合理。判断是否合理,标准有三条:(1)各种融资的综合资本成本最低;(2)所有者收益最大;(3)适度的财务风险。
6[.多选题]良好的投资环境是争取资金来源的前提条件,着力营造这种环境的要求包括()
A.要有诚信
B.适度的财务风险
C.正确决策
D.投资项目经济效益高
E.政策支持
[答案]ACDE
[解析]良好的投资环境是争取资金来源的前提条件,由此,要着力营造这种环境:(1)要有诚信。企业能按时履约,诚信度高,融资成功的把握就大。(2)正确决策。企业经营管理水平高,能够正确决策,善用资金,这是争取投资者、贷款者信任的重要条件。(3)投资项目经济效益高。企业选择的投资项目经济效益高,投资后能得到丰厚的回报,资金收回迅速,就能吸引投资。(4)政策支持。投资项目符合国家产业政策要求,能够获得国家政策支持,会有利于企业融资成功。
7[.多选题]企业投资战略主要解决的问题包括()
A.投资的目标
B.投资的原则
C.投资的规模
D.投资的方式
E.投资的主体
[答案]ABCD
[解析]企业投资战略主要解决战略期间内投资的目标、原则、规模、方式等重大问题。它把资金投放与企业整体战略紧密结合,并要求企业的资金投放要很好地理解和执行企业战略。
8[.多选题]当企业形成一定规模,进入集团化成长阶段,一般选择的投资战略有()
A.质量型投资战略
B.内涵型投资战略
C.数量型投资战略
D.外延型投资战略
E.产品投资战略
[答案]AB
[解析]当企业形成一定规模,如进入集团化成长阶段,就需要由生产规模发展转为经营规模扩大化,重点是执行商品经营任务,一般选择质量型、内涵型投资战略。当企业进入多元化经营时,资产经营、资本经营成为发展的特点,由此,资本投资战略、无形资产投资战略、股票投资战略、债券投资战略等成为必然选择。
9[.多选题]当企业进入多元化经营时,一般选择的投资战略有()
A.资本投资战略
B.无形资产投资战略
C.设备投资战略
D.股票投资战略
E.债券投资战略
[答案]ABDE
[解析]当企业形成一定规模,如进入集团化成长阶段,就需要由生产规模发展转为经营规模扩大化,重点是执行商品经营任务,一般选择质量型、内涵型投资战略。当企业进入多元化经营时,资产经营、资本经营成为发展的特点,由此,资本投资战略、无形资产投资战略、股票投资战略、债券投资战略等成为必然选择。
10[.多选题]企业重组的形式包括()
A.企业与其他主体在资产、负债方面的调整
B.企业自身裂变重组
C.企业之间的组合
D.对企业产权的重新组合
E.企业与其他主体在所有者权益方面的调整
[答案]BC
[解析]企业重组战略包括两个方面:
(1)企业自身裂变重组。随着企业自身的发展壮大.发生裂变、分立而进行重组。
(2)企业之间的组合,主要是优势企业通过收购、兼并、合并或联合等形式进行重组,转变成为实力更强的集团公司,在更大规模或更大范围内进行资本经营。
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