四、问答题

　　1[.问答题]简述战略经营领域的结构。

　　[答案]

　　所谓战略经营领域(SBA)结构，就是指企业选择两个以上的SBA所构成的微观环境时空格局。也就是说，企业选择了两个以上的SBA，相应地投入了不同的经营资源，带来了不同的经济效益，形成了不同SBA之间质的组合和量的比例关系，这就是战略经营领域结构。此时，企业为了追求效益，将有限的资源分散投放到不同的生产经营场所，为社会提供不同的产品、服务，满足不同的需求，迎战不同的竞争，施展不同的战略。显然，企业的微观环境复杂了，对企业的管理能力提出了更高的要求。

　　2[.问答题]为什么在战略经营领域结构中，拓宽视野要与系统分析相结合?

　　[答案]

　　战略经营领域结构的形成常常是客观机遇与主观决策相结合的产物。为了减少偶然性和盲目性，企业有必要将大胆畅想与系统分析结合起来，以提高SBA方案选择的准确性。

　　(1)大胆畅想。即放开思路，突破条条框框，从自身优势出发大胆设想企业可能从事的经营领域。一般的方法有：头脑风暴法、德尔菲法等。关键在于创造一种气氛和条件，使企业内、外的专家能无所顾忌、不受压抑地发挥创造力和想象力。由大胆畅想会产生出许多方案，某些方案已越出原产业的范围，成为企业多角化经营的可能选择。

　　(2)系统分析。即对备选方案进行慎重而深入的分析研究。分析的思路有二：①对该SBA进行战略规则、主体、关系和关键等方面的系统研究。②以该SBA为中心进行横向SBA与纵向SBA的研究。

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