一、单选题：本大题共20小题，每小题2分，共40分。

　　1、以下不属于组织结构设计的主要内容的是(C)

　　A.职能设计

　　B.框架设计

　　C.技术设计

　　D.人员设计

　　2、规模巨大的跨国公司适合采用的企业组织结构的形式是(C)

　　A.直线结构

　　B.直线职能结构

　　C.超事业部结构

　　D.矩阵结构

　　3、以下不属于控制内容的是(D)

　　A.生产作业控制

　　B.质量控制

　　C.成本控制

　　D.价格控制

　　4、分权的基础是(D)

　　A.独立的企业文化

　　B.创新的企业文化

　　C.协调的企业文化

　　D.整合的企业文化

　　5、协同作用，是一种联合作用的效应，可以分为(A)

　　A.销售协同、运营协同、管理协同

　　B.生产协同、运营协同、管理协同

　　C.销售协同、生产协同、管理协同

　　D.销售协同、运营协同、生产协同

　　6、实施成本领先战略可以给企业带来的好处不包括(D)

　　A.形成进入障碍

　　B.增强讨价还价能力

　　C.降低替代品的威胁

　　D.扩大企业利润来源

　　7、在企业进入国际市场的合同方式中，所谓“交钥匙合同”指的是(D)

　　A.经营合同

　　B.国际分包合同

　　C.工程承包单项合同

　　D.工程承包整体项目合同

　　8、与传统的人事管理相比，下列对现代人力资源管理表述恰当的是(B)

　　A.把人看作企业负担

　　B.以人为中心，注重人事相宜

　　C.因事设人，因事评人

　　D.只做事务性工作

　　9、某企业在对员工进行绩效评估时，预先确定出优秀、良好、中等、较差、最差五个等级，然后按照正态分布规律将各等级比重设定为10%、20%、40%、20%、10%，最后将各员工列入相应等级。该企业采用的绩效评估方法是(C)

　　A.评级量表法

　　B.排序考评法

　　C.强制分布法

　　D.360度绩效考核法

　　10、4P营销组合中，“product”指的是(A)

　　A.产品

　　B.价格

　　C.促销

　　D.渠道

　　11、X公司智能通讯终端产品A系列有10个品种规格。数字“10”指的是产品线的(C)

　　A.广度

　　B.宽度

　　C.深度

　　D.关联度

　　12、生产能力的确定要素不包括(D)

　　A.固定资产的数量

　　B.固定资产的工作时间

　　C.固定资产的生产效率

　　D.劳动者的熟练程度

　　13、ISR指的是(C)

　　A.主生产计划

　　B.综合生产计划

　　C.库存状态文件

　　D.物料需求计划

　　14、以下说法中正确的是(A)

　　A.基础标准是工作标准化的基础

　　B.产品标准是工作标准化的基础

　　C.工艺标准是工作标准化的基础

　　D.操作规程是工作标准化的基础

　　15、归纳和定义项目范围最常用的一种方法是(A)

　　A.工作分解结构

　　B.工作设计

　　C.工作控制

　　D.工作协调

　　16、自主创新追求的目标是(A)

　　A.率先性

　　B.内生性

　　C.内在性

　　D.灵活性

　　17、股份有限公司筹措股权资本的基本方式是(A)

　　A.发行股票筹资

　　B.吸收直接投资

　　C.向金融机构借款

　　D.发行债券

　　18、突出海洋和船锚元素的某造船企业厂徽，体现的是企业文化层次中的(C)

　　A.精神文化

　　B.制度文化

　　C.表层文化

　　D.自然文化

　　19、分散行业所具有的特点不包括(D)

　　A.进入障碍低

　　B.产品的差别化不高

　　C.企业讨价还价能力不足

　　D.市场需求单一性

　　20、企业根据选拔测试的结果，确定最终人选的过程被称为(C)

　　A.招募

　　B.选拔

　　C.录用

　　D.审核