一、单选题：本大题共20小题，每小题2分，共40分。

　　1、依照出资人人数和所负有的责任所划分的企业类型不包括(D)

　　A.个人业主制企业

　　B.合伙制企业

　　C.公司制企业

　　D.农业企业

　　2、以下不属于物流的是(D)

　　A.产品开发

　　B.物资采购

　　C.市场营销

　　D.数据传输

　　3、企业竞争力取决于企业的(A)

　　A.活力

　　B.创造力

　　C.技术水平

　　D.管理水平

　　4、在企业管理的各项职能中，首要职能是(D)

　　A.指挥

　　B.控制

　　C.组织

　　D.计划

　　5、需求结构分析不包括(D)

　　A.需求的类别和构成情况

　　B.用户属于何种类型，团体还是个人

　　C.主要分布的地区，各地区的比重

　　D.未来目标

　　6、LZ公司将其最高目标表述为“我们在弘扬诚信精神——言必信，行必果;我们在铸造宏伟事业——踏实干，快乐活”。该公司最高目标所属的企业文化层次是(A)

　　A.精神文化层

　　B.制度文化层

　　C.物质文化层

　　D.环境文化层

　　7、战略联盟所具有的特点不包括(D)

　　A.边界模糊

　　B.关系松散

　　C.机动灵活

　　D.降低投资风险

　　8、企业根据选拔测试的结果，确定最终人选的过程被称为(C)

　　A.招募

　　B.选拔

　　C.录用

　　D.审核

　　9、企业成员的言行要受到企业员工行为规范、企业规章制度等约束，使其在一定规范内活动指的是(B)

　　A.企业文化的导向功能

　　B.企业文化的约束功能

　　C.企业文化的激励功能

　　D.企业文化的凝聚功能

　　10、从与被考核者有工作关系的多方主体获得相关信息，对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估方法是(D)

　　A.关键事件法

　　B.排序考评法

　　C.强制分布法

　　D.360度绩效考核法

　　11、S公司曾推出一款儿童用随身听，其外壳色彩绚丽，采用坚硬的塑料做成，不易摔裂。该公司采用的市场细分标志是(D)

　　A.地理因素

　　B.行为因素

　　C.心理因素

　　D.人口因素

　　12、Airbnb在初入中国市场时将自己在中国市场定位于“致力于让每位用户在旅行中都能像当地人一样生活”，这是它的(A)

　　A.初次定位

　　B.重新定位

　　C.对峙定位

　　D.避强定位

　　13、按照生产过程各个工艺阶段的特点设置生产单位的方法指的是(C)

　　A.连续流程

　　B.对象专业化

　　C.工艺专业化

　　D.流水线生产

　　14、生产能力的确定要素不包括(D)

　　A.固定资产的数量

　　B.固定资产的工作时间

　　C.固定资产的生产效率

　　D.劳动者的熟练程度

　　15、最基本的并具有广泛指导意义的标准是(D)

　　A.产品标准

　　B.工艺标准

　　C.操作规程

　　D.基础标准

　　16、某电影公司的X剧组作为一个典型的项目组织，只有导演是全职的，导演更像协调员或联络员。该项目组织的类型是(B)

　　A.职能型

　　B.弱矩阵型

　　C.强矩阵型

　　D.平衡矩阵型

　　17、各种资本的价值构成及其比例关系指的是(A)

　　A.资本结构

　　B.资本类型

　　C.资本概况

　　D.资本分类

　　18、企业实施集中化战略的优势不包括(A)

　　A.扩大企业的目标市场范围

　　B.集中使用整个企业的力量和资源，更好地服务于某一特定的目标

　　C.目标集中于特定的部分市场，企业可以更好地分析、研究与产品有关的技术、市场、顾客以及竞争对手等各方面的情况，做到“知彼”

　　D.战略目标集中明确，经济成本易于评价，战略管理过程也易于控制，从而带来管理上的简便

　　19、以下属于企业效益性目标的是(D)

　　A.技术进步目标

　　B.产品开发目标

　　C.管理现代化目标

　　D.成本目标

　　20、企业家精神的内核是(A)

　　A.创新

　　B.冒险

　　C.合作

　　D.敬业